园林施工现场管理是指将规划设计方案转化为实际工程的具体施工过程，包括施工计划制定、施工过程监管和现场协调管理等方面。园林施工现场管理的具体内容如下：
1. 建立园林施工现场管理体系。制定施工方案，确定施工计划，明确施工队伍和管理人员的职责和权限。
2. 开展园林施工前的现场勘查和施工准备工作。确定工程范围和施工场地，对施工现场进行现场勘测和调查，制定施工方案，明确环境保护措施和施工安全措施。
3. 落实项目计划和进度管理。确定施工进度，建立进度管理体系，监督施工单位按照计划完成各项任务。
4. 采购、供应和管理园林施工材料。明确材料采购责任，规范采购程序，确保施工材料质量达到要求。
5. 管理园林施工机械和设备。明确机械设备投入使用前的检验和检测规范，确保设备安全、可靠、高效的运行。
6. 现场管理。加强现场管理，落实现场安全管理责任制，规范施工操作，预防事故和安全生产事故的发生。
7. 成本管理。根据施工方案，明确成本控制标准，规范成本支出、报销程序，确保资金使用合理、高效。
8. 质量管理。加强质量管理，制定质量验收规范和程序，确保园林工程质量达到设计要求和合同标准。