成本控制方法（设计部景观部分）
一、 设计方面
1、方案设计阶段：深入优化景观方案，合理调整硬质景观与软质景观的面积比，对景观布局进行优化，在概念方案阶段主要控制景观节点的数量、位置和等级、软硬景比例、水景面积、数量和形式、疏林草地和密林的比例,控制景观绿化工程的投资成本。根据一线地产企业的经验，硬质景观与软质景观的面积比为4:6~~3:7范围之内。
2、施工图设计阶段：做好施工图的审核工作，不漏项、不丢项、不缺项，深入做好相关专业的叠图工作，减少交叉施工可能造成的签证变更费用。优化硬质景观的施工工艺，尽量选择施工简便的工艺，降低施工造价报价。
3、横向、纵向深入分析：在方案具备功能满足、合理经济、施工操作简便的基础上进行多方案对比，综合考虑后确定设计方案。
4、充分利用项目原有地貌，精心设计土方平衡，减少项目景观地形整理成本。
5、保留项目原有大树或古树，减少景观绿化成本支出
6、减少景观构筑物的设计，替代为景观树及多层次绿化设计，在保证景观效果的同时，节约景观投入成本。
7、植物是景观形成的主要空间元素，充分考虑植物的生长空间，控制好植物的生长空间及种植密度，可以减少苗木的资金投入
二、 材料方面：
1、景观地面及立面面层材料：根据实际情况，对材料进行合
理替代，降低材料价格
2、选择优质及技术成熟的廉价产品。
3、积极引用新材料、新工艺、新技术提高施工效率、节约施工成本（压模地坪的应用）
4、把握苗木价格的突跳点，大乔木胸径在15㎝—23㎝的价格范围为曲线上升，而24㎝以上的苗木价格则为分段上升。
5、绿化苗木就地取材，多运用本地和乡土树种，成活率高、投资成本低、缩短绿化施工工期，起到降低景观投入成本的作用。
6、多选用速生苗木品种替代慢生树种，景观效果见效快。
7、提前选苗，选择实生苗 。深入考虑植物设计，提前采买实生苗，并移植到苗场进行假植。当进入具体施工阶段，种植的实生苗经过断根已经达到假植苗的效果，再移植到居住区种植既保证施工效果又可以减低成本。
8、石材铺装尺寸设计为300㎜的倍数，铺装拼花不应过于复杂，减少切割复杂需要异形加工的工艺，减少铺装人工费、降低材料损耗率，利于施工、降低施工成本。
三、 现场技术服务：
1、 在施工过程中，做好施工配合，对各分项设计（包括建筑、总图、机电、结构、市政、精装等）进行统一协调和审查，以确保设计理念的贯穿、设计效果的实现，确保分项设计的设计成果准确，并避免各分项不交圈造成的成本增加。
2、及时处理施工中出现的各种问题，对施工单位提出的施工洽商，进行细致的分析，尤其是对影响工程成本的施工洽商，做出明确及时的判断，设计变更之前，必须进行工程量及造价增减分析。
四、 设计变更：
1、健全设计变更审批制度。
设计变更之前，必须进行工程量及造价增减分析，并需经原设计单位同意；如变更后工程造价突破总概算，必须报经原审批部门审查同意，进行概算调整
五、 设计管理：
1、制定合理的景观投资目标成本，产品定位决定了景观形象，房屋售价决定了景观成本，景观面积占楼盘可售面积的30%左右(郑州地区的商品房楼盘普遍已达8000元/㎡，而景观造价根据不同的品质，基本在250-500元间浮动，核算到楼面售价中，景观成本占0.9%-2.1%。根据郑州万科美景龙城实践来看，在目前的市场行情下，景观成本占房屋售价2%能被市场接受，是个合理的价格标准，在此标准线下，增加景观投入将带来楼盘形象的极大提升，是质的改变)。
2、深化设计成本控制管理：根据设计任务书要求，设计方提供的深化方案阶段性成果应包括投资估算，离施工现场和材料市场，这个投资估算参考的意义不大。景观设计师应结合成本部根据现场条件和设计成果完成投资估算编制。
3、建立成本控制限额体系：所谓限额设计，就是按照批准的可行性研究报告和投资估算，在保证质量、功能要求的前提下，控制初步设计；按照批准的初步设计作概算，控制施工图设计和预算；同时，各专业要按分配的投资额来控制设计。