摘 要：随着不断发展的园林事业以及新材料与现代高科技在城市景观园林施工中的应用，城市园林工程逐渐复杂化、综合化，而且施工技术也日趋现代化。目前，园林工程已逐渐成为综合性跨科目系统工程。所以，科学组织园林工程，科学管理现场园林施工，是确保园林工程既与景观质量要求相符合，又合理性降低施工成本的关键。
关键词：城市景观；园林；工程施工；质量管理
所谓城市景观园林施工质量管理，其实就是园林施工企业综合性管理园林施工项目的活动。即，授权项目部门或者园林施工企业通过有效措施对园林施工内容包括工程项目投标签约、园林施工准备、园林施工、工程验收、指挥施工、协调、控制以及教育等综合性施工管理工作[1]。园林施工管理的主要内容包括施工质量管理、工程管理、劳务管理、成本管理以及安全管理等。文章主要论述城市景观园林施工质量管理。
1 园林施工质量管理作用与意义
在城市园林景观中，园林施工质量管理主要是依照园林施工质量特性来制定的质量标准。其最终目的就是确保园林施工全优化，能够与园林整体景观相符合。依照质量标准来检查与监督园林施工全过程，通过质量评价因子与管理图进行管理[2]。检查验收施工过程中所提供的物资材料，加强材料保管，保证材料质量。
施工工作量在园林建设过程中最大，而且投入的物力、人力以及财力最多，而且在园林施工过程中管理其施工质量难度最大。怎样根据项目建设规定和已审批图纸设计要求以及企业施工方案对合格城市园林工程进行构建，以达到预期社会效益、环境效益以及经济效益，这是园林施工质量管理的关键。
2 园林施工准备期的质量管理
2.1 图纸研究、会审及技术交底
对所设计图纸进行研究与会审，能够提前听取施工人员、使用人员的合理性意见，及时弥补工程设计漏洞，提高设计质量，能够帮助施工人员更好的了解技术要求、设计意图以及施工难点，同时也为今后施工质量的优良性打基础。
园林施工前准备工作的重点之一就是技术交底，以确保参与施工的工人与技术人员能够了解施工重点、施工工艺、技术要求、工程特点以及具体操作要求等各个环节。
2.2 施工组织设计
城市园林施工组织设计其实就是全面性指导施工组织的技术经济文件。要求在设计施工组织过程中，需要控制两方面：a.在具体施工方案选定后，对施工进度予以制定时，一定要将施工顺序和流向考虑在内，分项与分布施工方法、园林特殊项目技术措施与施工方法是否能够确保整体施工质量。b.在进行施工方案制定时，一定要作经济技术对比，保证园林建设能够与设计要求想满足，以求得园林施工成本低、工期短、效益好，而且能够安全生产[3]。
2.3现场勘察、搭建临时设施及“四通一平”
全面掌握园林施工现场水文与地质勘查资料，对临时设施是否与施工需求相满足、四通一平进行检查，检查设施搭建是否与园林施工要求相满足，确保工程能够顺利实施。
（1）物资准备。对构配件、原材料负荷园林施工质量要求与否进行认真检查，同时检查施工机具是否为正常工作状态。（2）劳动力准备。从根本上说，人力资源是保证工程项目顺利运行的基础，所以，一定要合理、科学配置人力资源，精确、合理控制技术工程优化、搭配和人员数量，这是保证项目工程合格的关键。
3 施工期质量管理
决定园林工程质量优劣的关键过程就是施工阶段。因为这一阶段主要是根据施工组织进度计划完成，对具体分项与月度施工工程以及工程质量计划进行编制，有效、科学控制工程资料、施工工艺流程、机具设备、生产环境以及操作人员等对工程质量有影响的要素。保证城市园林总体施工质量能够处于安全、稳定状态。其质量要素具体包括三方面：
3.1 施工工艺
应该对园林施工项目进行施工工艺技术标准的编制，对施工活动及工序操作规程、工作顺序、作业规范要求以及质量要求等进行详细规定。施工前需要先向工程操作人员交底，并严格贯彻执行。验证关键工序、质量、环境以及材料[4]。保证施工质量能够与制度化、规范化以及标准化要求相符。
3.2 人员素质
针对性定期培训园林工程建设参与施工工作人员，主要培训内容包括规程、标准、规范、检验、工序工艺以及计量等基础知识，并对施工人员开展园林施工质量意识教育与质量管理方面的培训。
3.3 控制技术复核与设计变更
a.加强控制施工时所提出的园林设计变更。对于一些重大问题，一定要通过施工单位、设计单位以及建设单位三个部门同意，具体由园林设计部门负责修改，同时向园林施工部门签发园林设计变更通知。此外，对投资方案与建设规模等存在严重影响的园林设计变更，一定要经过原批准园林初步设计部门的同意，才能对其进行相应修改。而且园林设计变更所需资料，都要有相关文字记录，同时根据相关要求，对文字资料进行归档[5]。b.对于对全局造成影响或者重要的技术性工作，一定要加强复核，防止出现重大差错，避免对园林施工质量造成影响。
4 竣工期质量控制
4.1 园林施工工序教工验收质量控制
在城市园林施工过程中，通常会出现下道工序覆盖上道工序，后续分布或分项工程掩盖前分部或者分项工程质量成果。所以，一定要质量控制施工时的分部与分项施工工序。要求园林施工班组严格进行监督前工序、保证本工序、服务工序互检、自检、交接检以及专业中间性质量检查，避免不合格园林施工工序进入下道工序。在不合格工序产生时，一定将“三不放过”做好，即：未明确责任不放过、未查清原因不放过、未落实措施不放过，一定要采取有效措施，避免漏洞再次出现。
4.2 园林竣工交付使用期质量控制
单向工程或者单位工程完成之后，具体由项目施工单位严格根据园林施工说明书、设计图纸以及园林竣工验收标准等来全面鉴定园林施工质量，以此作为园林建设竣工交付的重要依据。在进入园林工程交工阶段后，必须有步骤、有计划、有重点的做好工程收尾及清理工作，采用交工前验收方式，仔细寻找需要修补及漏项项目工程，及时进行施工安排。此外，还要保护好竣工工程产品，减少竣工后修补几率。
5 结束语
科学组织园林工程，科学管理现场园林施工，是确保园林工程既与景观质量要求相符合，又合理性降低施工成本的关键。在城市景观园林施工阶段，其质量管理内容极为繁琐，所以一定要及时检查各个阶段园林施工质量管理过程中所存在的问题，对其检查结果进行认真处理，根据检查结果，对其经验教训进行总结，成功经验，纳入规程与标准，并加以巩固；失败经验，在出现异常时，一定要对其原因进行调查，吸取教训，消除异常，并引以为戒，避免失误情况二次出现[6]。只有如此不断改进与总结，才能在园林施工质量管理过程中减少错误发生的几率，通过每次循环，将园林施工质量管理推至新高度，保证园林工程质量能够有序加强。
参考文献
[1]张勇.园林建设工程的施工管理与控制[J].现代经济信息，2011（2）：154-156.
[2]丁阳红.浅谈园林施工项目管理[J].经营管理者，2011（4）：102-103.
[3]刘春媚.影响园林施工质量的问题及对策[J].中国新技术新产品，2011（5）：164-166.
[4]毛岳松.园林施工项目的全过程管理[J].科技资讯，2011（15）：187-188.
[5]许仍龙，吴惠民，季冠军.探讨园林绿化工程质量管理与控制[J].中华民居，2011（6）：187-188.
[6]朱丹丹.浅析当前园林施工管理[J].中国新技术新产品，2012（4）：136-137.