介绍： 本文针对目前园林景观工程的数量逐年上升，但造价不断提高，投资规模持续膨胀，“三超”(概算超估算，预算超概算，决算超预算)现象极为普遍及园林景观工程中的造价“黑洞”，提出造价控制是完全有必要的。作者通过多年从事设计、监理、施工、投资方(甲方)的经验针对目前园林景观工程投资出现的问题，从投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、养护直至竣工的全过程进行客观、科学的分析。针对不同阶段不同特点通过对实例详细的分析运用归纳总结的方法，找出造价突破的关键因素，通过抓关键因素结合阶段特点采用简单而实用的方法对园林景观工程的造价进行全过程全方位多角度的控制。目的在于把项目投资控制在批准的造价额度范围内。合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。 但园林景观工程造价控制是一项系统工程，它既涉及到多学科多部门，具有多系统交叉，综合协调的管理特点。要建立一个完整的工程造价控制体系，并非易事，还有许多问题垦待解决，许多关系需要理顺，更需要全体工程造价管理人员整体素质的提高，就此针对园林景观各个阶段提出了一些实际可行的个人观点。 摘 要 I ABSTRACT II 第1章 绪论 1 1.1问题的提出 1 1.2研究状况 2 1.3论文研究内容 2 第2章 园林景观工程及其造价概述 4 2.1园林景观工程的概念 4 1.2园林景观工程的实施过程 5 2.3园林景观的工程造价 6 第3章 园林景观工程设计前期的造价控制 9 3.1园林景观工程设计的内部控制 9 3.1.1实行设计招标 9 3.1.2采用限额设计 10 3.1.3加强设计质量管理 11 3.2园林景观工程设计的外部控制 12 3.2.1加强设计市场准入制度 12 3.2.2建立合理的设计取费标准 13 3.2.3推行设计监理制度 13 第4章 园林景观工程施工发包造价控制 16 4.1招标文件的编制 16 4.1.1定高质量的合同条件 16 4.1.2准确无误的工程量清单 17 4.2标底与评标 18 4.2.1标底的编制 18 4.2.2评标的原则 18 4.2.3重视询标工作，合理低价中标 19 4.2.4采用合理最低价投标法 19 4.3合同的签订与资料的积累 20 第5章 园林景观工程施工阶段造价控制 22 5.1通过质量控制加强造价控制 22 5.1.1实施工程质量过程控制 22 5.1.2加强监理对工程质量的控制 23 5.2通过进度控制加强造价控制 24 5.2.1合理控制建设工期 24 5.2.2用经济观点审查施工组织设计 25 5.3加强工程结算与施工索赔 26 5.3.1做好工程结算的支付 26 5.3.2做好工程结算的审核 27 5.3.3加强对施工索赔的管理 28 第6章 园林景观工程养护造价控制 31 6.1 园林景观工程的养护 31 6.2园林景观养护存在的问题 32 6.3加强养护的技术与组织措施 33 6.4加强养护的经济与合同措施 34 第7章 结论 36 参 考 文 献 38 致 谢 40 附 录 一 41 工程招投标中不正当竞争行为的防止 41 附 录 二 44 The prevention of improper competition in project bidding 44
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