介绍： 1、 本工程项目的监理工作为施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段的监理，任务做好本阶段中的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理及各方协调工作。 1.1、 协助甲方与承包方编写开工报告，对承建商选择的分包单位进行资格审查和确认。 1.2、 组织参加设计交底和图纸会审。 1.3、 审查承包商提出的施工组织设计、施工进度计划，施工方案、施工质量保证体系等技术文件，并检查落实情况。 1.4、 督促，检查承包商执行工程承包合同、国家工程技术标准、施工规范，协调甲方和承包商之间的关系，处理违约事件。 1.5、 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计图纸或标书所规定的厂家、型号、规格和质量标准，严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明。 1.6、 严格施工过程中的主要部位环节，做好隐蔽工程的复查和验收，组织分项工程检查验收；组织设计单位和承建商巨型工程竣工初步验收，协助甲方提出竣工验收申请报告。 1.7、 定期检查和汇报工程实际进展情况，审核承建商进度报表及付款申请，签发工程付款凭证；确保工程款的支付。 1.8、 做好现场的技术经济签证。 1.9、 参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的实施。 1.10、 所有隐蔽工程验收的确认权与否决权。 1.11、 分部分项工程验收的确认权与否决权。 1.12、 工程的中间验收和竣工初验的主持权。 1.13、 施工中对任何偷工减料行为的经济处罚权。 1.14、 工程质量和材料质量的确认权和否决权。 2、 竣工验收阶段 2.1、督促审查承包商规整技术业务资料，监理技术经济档案，并将完整的原始施工技术资料移交甲方。 2.2、审查工程结（决）算。 3、 保修阶段 3.1、保修阶段在规定的保修期限内，负责工程质量的签订和明确工程质量问题的责任，按规定督促维修。
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