土建专业施工组织设计是指在土木工程施工过程中，对施工组织、流程和资源的合理安排与组织。以下是土建专业施工组织设计的一些关键要点：
1. 施工目标和计划：明确施工的总体目标，确定施工工期和里程碑节点，制定详细的施工计划。考虑到项目的特点、资源可利用性和安全要求，合理分配工作量和时间，确保施工进度的合理和可行。
2. 工程分包与合作：根据工程的规模和复杂程度，制定适当的分包策略，明确不同分包单位之间的责任和合作关系。确保所有分包单位之间的协调与配合，实现施工组织上的高效与顺畅。
3. 人力资源管理：评估工程需要的人员数量和类型，合理配置施工人力资源。制定人员勤务表和工作安排，确保施工现场有足够的人力资源保障施工进展。同时，进行施工人员的培训和安全教育，确保施工过程中的工作安全和质量。
4. 施工设备与材料管理：确定施工所需的设备和材料清单，进行设备采购和租赁，确保施工设备的及时供应和正常运行。管理和跟踪材料的采购、运输和使用，控制材料消耗和浪费，以确保工程及时完成和质量合格。
5. 施工场地布置：合理布置施工现场，考虑安全、便捷和高效。划定施工区域、设立临时设施（如办公室、材料库等），确保各施工部门之间的协调和协作顺利进行。
6. 施工流程管理：确定施工工序和施工流程，制定详细的工作指导和施工规范。明确施工顺序、工艺要求、质量控制要点，在施工过程中进行监督和检查，及时解决施工中的问题。
7. 现场安全管理：制定施工现场的安全规章制度和管理措施，加强现场安全教育和培训，确保施工现场人员的安全和健康。建立应急和事故处理机制，保障施工过程中的安全。
8. 施工质量管理：建立施工质量管理体系，制定质量检查和验收标准，加强对施工过程中各项工作的监控和评估；同时，及时解决质量问题，保证工程达到设计要求。
9. 施工沟通和协调：加强施工组织与各相关方之间的沟通和协调，保持与业主、设计方、监理方的有效沟通，解决工程问题和协调利益关系。