介绍： 在这辞旧迎新的时刻，我们告别了即将过去的一年，回顾一年来的工作，本人在公司领导层决策的指导下，完成了中塘示范镇立项批复、城市设计及其它各项前期工作的阶段性成果。 对于后续工作本人将继续发挥作为部门负责人应有的职责，带领本部门全体人员发扬泰达精神，攻坚克难的完成各项前期及后续工作。 2011年中塘示范镇前期各项工作是不平凡的一年，也是开展工作较艰辛的一年。期间由于中塘镇政府方面在无法提供完整基础数据的情况下，耽误了不少的时间。造成控修规、土地整体审批、环评、可研等主要前期工作的数据不完整，严重制约了前期各项工作的顺利完成。尽管面对的诸多困难较多，但还是取得了项目前期的一些阶段性成果（如立项批复、项目投资测算、城市设计批复）。下面针对未完成但是近期内能取得成果的各项工作及个人存在的问题做出进展汇报。 土地整体审批工作： 目前安置区土地整体审批已经上报至市局，待大港国规分局补办完成中塘镇部分未确权发证土地的相关工作后，即可上报数据至市局最终完成批复工作。确权发证其间存在需公示的时间较长问题，针对该问题正在沟通，如顺利可近期来完成批复。 环评报告方面： 项目环境影响报告书完成编制工作，针对第一次专家评审会对报告书提出的修改意见正在完善。考虑到专家意见所涉及的大气及土壤检测不够充分的问题，经与新区环保局沟通，同意在报告书后附《大气及土壤检测方案》预先通过专家评审会后，尽快批复环评报告。 合理用能评价报告： 目前按照修规的初稿，对于修规没有资料中没有，但能评编制所需提供的相关其它资料均已提供，能评编制单位正在编制过程中，预计月底能完成编制报批工作。 地震安全评估： 此项工作已经展开，目前针对东、西安置区所布置的钻探布点均已完成。东区安置区4个钻探布置点已完成3个点的钻探工作。西区布置点正在协调村委会工作，近期可开展钻探工作，预计1月底可出正式报告。 消防安全评估及消防规划： 目前已经开展了委托工作，该项整体工作预计2月份可正式完成正式成果。 可行性研究报告编制： 可研报告的编制已经完成初稿，待我司后续把需调整的数据及所需各项附件准备完毕后，即可进行汇报工作。我司按照可研要求所需完善附件除环评、能评、银行贷款承诺函、地震及消防的初步意见外，均已准备齐备。 其它相关工作： 在争取尽快完成上述几项工作的同时，对于下一阶段的工作部署均已展开计划实施。按照公司2012年的工作计划整体部署，完成了复垦、拆迁、征地、出让等4项工作的计划编制工作。 个人存在问题： 通过将近一年来的工作中，我觉得很多地方自己工作不尽如人意，在公司领导关心指导下，对自己的工作表现也做了深刻反省，总结如何做好自己的本职工作，为来年的工作做出更好的表现。 1、树立全局观念，做好本职工作。 不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题。尤其是镇政府在该项目中是不可忽视的重要组成部分，必须与镇政府建立起良好的、相互信任及理解支持的依存关系。高度重视全局观念，不仅仅是与镇政府和我司所需涉及的相关政府部门，其中也涵盖我司各部门。 2、善于沟通交流，强于协助协调。 善于沟通是协调的敲门砖，如果不会沟通所有的协调将无法实施开展。下一步需在加强沟通交流的同时，注重更多的一些沟通技巧，把握好尺度，更好地理解并解决协调事宜当中易存在的问题。下一步本人将继续发挥自身优势，在不违背我公司各项原则的立场下，进一步做好与镇政府及所需相关部门的沟通。 3、善于制度管理，结合人性为本的管理方法。 严格执行公司的管理制度，在加强管理好自身的同时管理好本部门的制度执行情况，做到以制度管理人、以制度约束人，人人遵守公司及部门的管理制度理念及意识。 至此，除按照项目建设总体要求必须完成所有的项目前期手续办理外，本人将以更加充沛的精力，把明年的工作计划落实好，执行好，把全部的压力转化为动力，投入到来年的复垦、拆迁、征地三项为重点的工作当中。
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