介绍： 一、2011年度安全工作目标 1、实现了地质工作安全目标，杜绝了因地质工作失误而出现地质事故。2、地测防治水标准化工作达到公司规划等级一级。 二、2011年度主要技术工作目标 1、业务知识学习 1）每月定期召开了地质业务工作会，主要内容分析上月工作的主要业绩，存在的具体问题，对生产安全的影响程度等；分析下月生产范围内的地质技术工作重点，对将出现的地质问题进行重点掌控。 2）每月定期组织地测员工学习掘进、采煤作业规程、安全技术措施，对作业规程、安全技术措施规定的内容、技术参数进行细化。 3）组织地质员工学习《煤矿保安规程》、《地质规程》、《水文地质规程》、《储量规程》、《测量规程》、《地测操作规程》和川煤集团矿井防治水规范，认真学习了公司的各项制度，各部门的各项管理制度。 4）组室管理人员以上的员工极积参加了矿党政组织的各次政治学习，并自觉学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论以及三个代表重要思想，学习胡锦涛总书记的“以人为本，构建和谐社会”的伟大思想和“八荣八耻”的社会主义荣辱观，能够始终保持清醒的头脑，以科学发展观的新思想开展工作。 2、强化管理 1）编制了2011年地质测量管理办法，储量管理实施细则。 2）编制了劳动纪律考核管理制度、工作任务考核管理制度、地测组主要工作职责等。 3）编制了地质组组长岗位责任制、地质技术员、助理工程师岗位责任制、水文地质助理工程师岗位责任制、储量管理岗位责任制。 4）编制了地质工作业务联系制度、安全生产联系制度、地测资料、上报审批制度、奖励和事故分析处理制度、地测资料分析、总结制度、地测资料归档使用和销毁制度、地测质量标准化管理制度、地测资料更新制度、地测信息化管理制度、相邻矿窖调查、核实制度、水害隐患排查治理制度、水害预测预报制度、水害防治技术管理制度、井下撤人制度、水害分析及评价制度、水患分级管理制度、防治水检查考核制度、矿井防治水工程技术审批制度、防治水岗位责任制度、水泵的运行、检修及保养制度、矿井资源回采率检查考核制度、矿井环境灾害监测预报制度。 3、落实与考核 根据公司制度结合地测组的考核制度，每月初召开工作总结会，对照上月初工作计划对工作完成情况进行严格检查，并对检查的结果与个人工资挂钩。
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