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地质队工作总结和工作重点

  • 资料大小:12 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-12-25 15:43
  • 发布作者:你给我上去!
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  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 2010年,在大队两委和大队领导的正确领导和大力支持下,在各部门的通力配合下, 我部紧紧围绕地质技术服务中心工作,积极探索工作思路,科学制订工作举措,全面推进我部地质工作的有序开展,并取得一定成绩。现将我部2010工作情况总结如下: (一)完成目标任务情况 1.截止2010年12月1日完成产值369.9万元,收入345.5万元。其中已收工程款200万元,回款率58%。 2.地质技术项目合格率100%,未出现质量问题。 3.全年无安全事故发生。 4.全年共完成报告180个,归档115个。 (二)积极完成地方国土部门交办的任务 我部共派出13人,历时1个月,参与××市因“×.××”洪灾引发地质灾害及其隐患点的巡查排查工作,确定了14处需要治理的地质灾害点,261处隐患较大暂不适宜工程治理的地质灾害隐患点。 共完成××市国土局下达的11个矿产资源利用现状调查工作。 (三)规范管理制度 为规范我部管理,提升管理者水平,明确每位员工的权、责、利。我部制定和贯彻含项目管理制度、薪酬分配制度、人事管理制度、财务管理制度、安全生产管理制度、考勤制度和奖惩制度。七个制度汇编《综合管理制度》,使我部管理工作向系统化、科学化迈进。 (三)选拔重用年轻技术骨干 我部非常重视人才的培养,为想干事、能干事、干成事的员工搭建平台。根据业务发展我部组建了煤矿山、非煤矿山、地质灾害、测量,共4个项目部,选拔任用的4名项目部长及1名制图中心负责人,其平均年龄26岁,最小年龄23岁,大专以上。其中跨专业人员2名,他们在实践中不断学习,管理能力不断提升。
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地质队工作总结和工作重点
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