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装修施工组织设计18p

  • 资料大小:168 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-09-13 14:58
  • 发布作者:怕怕顶
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: ⑴、严格落实施工过程控制的责任适应程序的具体规定,保证施工过程按照规定进行有效控制,以满足业主的要求。相关文件为国家行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》。 ⑵、工程以项目经理为质量保证第一人,设计师把关,设计师、技术员、各工种工长亲临现场,责任分明,层层落实。 ⑶、设计师根据施工技术方案、工艺标准、质量计划、明确质量管理重点和管理措施,对班组长和全体操作人员进行技术交底。 ⑷、技术交底一律通过书面形式进行,设计师、操作人员签字齐全,交至每个工人。技术交底原件由设计师保存,每月月底将完整齐全的一套技术交底资料交资料员整理归档,备查备用。 四、材料保证措施 ①、为了确保工程质量优良,首先应把好材料关。没有好的材料就没有好的质量,所以我公司都根据设计要求采用规定的名牌优质材料。 ②、严格按设计要求选定材料样板,送报业主和监理认可后封标志样。并与业主和监理共同考察市场和厂家,从而保证主要材料的绝对优质,符合合同文件要求。 ③、所有进场材料都必须有出厂合格证,拒收“三无”材料,杜绝不合格材料进入现场,对于主要材料报业主和监理验收,验收合格或复试合格后方可使用。
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