介绍： 2.1项目经理岗位职责 1）、建立健全质量保证体系，开展质量管理工作，负责各部门职责履行情况督促检查，并确保该体系的有效运行。 2）、认真执行国家的政策、法令和上级的各项规章制度；组织安排生产，配备资源，保证工程按施工组织设计规定的活动程序进行，按《过程控制程序》的要求严加控制，完成所承包的项目经济、进度、质量、文明施工、安全生产指标。 3）、全面负责本项目的生产、经营、质量管理，履行工程合同，协调建设单位、监理单位及相关单位的关系，保证工程的顺利进行。 4）、组织落实文明施工，安全生产和各项规章制度的实施。 5）、建立现场成品保护组织机构，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用，并建立回访制度。 6）、定期召开本项目的工程例会，检查议定项目的落实情况，抓好总、分包和工种、工序之间的搭接配合工作。并做好质量记录。 2.2生产经理岗位职责： 1）、协助项目经理对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。负责工程部、安保部的管理工作。 2）、针对本工程的质量方针，执行质量管理体系标准，落实本项目的质量计划。 3）、针对本工程的环保方针和安全目标，执行环境管理体系标准以及职业健康安全管理体系标准，落实环保目标及文明施工目标。 4）、组织编制项目实施的各类进度计划、报表。 5）、参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强安全管理，确保施工全过程受控。 6）、负责与业主、监理的协调、沟通的组织领导工作，协助总工程师组织工程的竣工交验工作。 目录 第一章 编制依据 1 第二章 工程概况及工程特点 2 第三章 质量目标 4 第四章 项目部组织机构及职责 4 第六章 质量控制措施 12 第七章 关键过程、特殊过程 31 第十章 工程质量事故报告及调查制度 33
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