摘要：“百年大计，安全第一。”建筑施工的安全施工作为建筑施工中的重点问题， 必须严抓管理质量。本文以“安全文化”为核心，阐述了如何加强建筑工程的安全质量管理。
关键词：建筑施工；事故；安全文化；安全管理
随着我国经济的迅速发展，国家在基础设施建设领域的投资倾斜及房地产的飞速发展，使我国建筑业得到了极大的发展，建设工程质量水平与质量管理水平也不断地跃上新的台阶。然而，由于建设工程技术复杂，涉及的因素很多，实际施工过程出现这样那样的质量问题也在所难免，这就要求施工技术管理人员、监理管理人员以及政府建设工程质量监管人员加强工程质量与安全的管理和监督力度，以确保建设工程的质量和人民生命财产的安全。
我国住建部在今年4月做出了一份关于房屋、市政工程生产安全事故和质量事故质量问题的统计，仅在本月，全国就发生房屋市政工程生产安全事故26起、死亡31人，其中有15个地区发生房屋市政工程生产安全事故。这些数字听了之后，让人感觉不寒而栗！对于那些已逝的生命，让人深感痛惜！同时，也让我们深深的体会到了安全和质量的重要性。笔者认为，建筑施工现场所发生的一切事故中，作为建筑施工现场“活体”的人的不安全行为是安全生产的最大隐患。本文就建筑施工现场进行安全质量管理时应注意的几个问题作出了分析。
一 建筑安全质量管理时应注意的问题
1）心理上必须引起足够重视，不能虎头蛇尾。有些建筑公司工程项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，工程基础施工时，安全抓得紧，毕竟是事故高发时段。到了工程收尾阶段，安全就抛在脑后。随着工程各种防护设备逐步拆除，安全隐患有增无减，尤其是安全用电、现场防护更须引起重视。2）杜绝安全短期行为，防止弄虚作假。诸如，不按规范投资永久性的安全设施建设，为了“经济效益”，能省则省，安全教育制度不落实，编造事实有的弄虚作假，对安全隐患拒不整改或改不到位，想蒙混过关。3）在安全用品使用方面，切不可以次充好。安全防护用品，质量第一是关键。有的企业或个人贪图便宜，或为了拿“回扣”，购买质量低劣的、达不到安全标准的“安全网”，以次充好或买伪劣产品作为劳保用品发放等等，这些均为安全生产埋下“祸根”。4）工作人员不可未经过安全培训就上岗，违章作业。要坚持“上岗先培训，未经考试合格不得上岗”的原则。尤其是农民工，更要上好安全这一课。把好培训关，提高自身安全素质和安全防范技能是关键。5）安全工作切勿以罚代管。应加大安全监督力度，对违规违纪行为实施经济处罚， 对造成事故者，严惩不贷，实乃必要之举措。但有人认为，一罚就灵，以罚代管，只管罚款了事，有悖于强化安全管理的初衷。
二 创建建筑安全文化有利于减少安全事故
安全文化是安全价值观、信念、传统、风气、行为准则的复合体；是人类在征服自然、利用和改造自然的过程中集体智慧和力量的具体体现；是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化；是现代安全管理的发展，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。为了使企业能在健康、安全、稳定的环境中发展和壮大，创建企业安全文化是一个优秀企业所不可或缺的内容，因为创建企业文化、营造企业“关注生命、关注安全”的舆论氛围，对推动企业安全管理将产生不可估量的积极作用。它在组织及协调安全管理机制的同时，能创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系，提高全员安全意识和安全技能，规范其作业行为，也能自觉地帮助他人规范安全行为，减少违章引发的事故， 是企业安全管理的重要内容和手段，能使企业生产进入安全高效的良性状态。同时，创建安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程，利用安全思想意识指导行为，达到安全决策和安全操作的目的。创建企业文化要以人为核心，树立人本观念。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿生产过程的每一个环节。因此，在创建企业安全文化中，安全管理必须重视人的因素，必须强化群体的安全意识， 必须提高企业全员安全文化水平，要尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动企业安全文化的改善和提高。
安全企业文化在管理上的重点是“三种人”，即班组安全员，检修清理作业人员和转岗、复岗、新员工。班组安全员是做好最基层监督、检查工作的人员，是企业安全文化的传播者，是员工和企业安全管理人员之间的桥梁和纽带。他们是最容易发现问题和最容易解决问题的人员，要充分发挥他们的作用，推动企业安全文化的创建。检修、清理作业人员工作在检修、清理作业的前沿，是企业内最易出现事故的人员。要做到防患于未然，就要确立“三方确认”制度，即从岗位方、电工方、清理检修方三个方面进行联络、确认、挂牌的方法， 使“安全工作四制”得以充分的落实。作业前，要以明确“三方确认”职责为基础，严格做好“一处、一检、一措施”（ 每一处检修点都必须进行一次详细的检查，针对检查出的问题，制订“危险预知、事故预案”等防范措施）。针对新工人、转岗、复岗人员对业务不熟、专业知识欠缺、对生产节奏不适应的特点，要对他们进行安全、生产、设备等方面的知识培训，对于重点岗位、重点人员要列入重点控制范围重点管理，增加对他们的教育与检查力度，利用日查、周检、知识培训，使他们走入正规化。
三 加强工程材料和工程质量的检测，预防事故发生
近几年来我国建筑行业的意外事故是不断增加，普遍的施工场地都出现了伤亡事故。这些都是在警示我们；工程建筑施工时一定要做好质量检查工作。质量检测作为建筑工程的一种质量控制的手段，是建设工程质量监督体系的一个重要组成部分，检测报告是评判工程质量优劣的重要依据。在建设中具有举足轻重的地位。为了做到科学检测，要掌握工程质量检测的相关知识和管理方法，保障建筑工程的质量。检测时需要积极的应用先进技术与手段，结合科学的实施程序，提高建筑工程中的检测效率，尽量避免过大的经济损失，维护工程建设施工中的安全。
四 结语
总之，建筑工程施工的安全质量管理是实现安全施工的有效手段，只有按照施工现场安全管理的规定，抓好各项安全施工制度的落实，并让工作人员树立良好的安全文化，同时，再加强工程材料和工程质量的检测工作，才能保证建设工程在一个安全的环境中顺利进行。