1概述
在建筑工程施工过程中，安全管理与进度控制非常重要。其中，建筑工程的进度控制不仅对整个建筑工程能否按时完工产生直接影响，还与工程项目的整体利益密切相关；而安全管理工作则更为重要，其为保障施工人员及业主安全打下坚实基础。因此，在具体施工过程中，相关单位应对建筑工程安全管理和进度控制予以高度重视，并采取合理措施，切实提升建筑工程安全管理及进度控制水平。
2建筑工程的安全管理与进度控制
2.1安全管理
2.1.1安全管理的概念
建筑工程安全管理指的是在施工过程中，管理人员采取合理措施，对工人各项工作予以不断的协调和管理，确保施工安全。近年来，政府部门及建筑工程管理人员对施工安全管理予以高度关注，为建筑工程安全施工提供了强有力的政策支撑，在降低甚至消除安全隐患的同时，还使得建筑工程质量及工期得到了有效的保障。
2.1.2安全的管理
在对建筑工程进行安全管理的过程中，应安排专门管理部门对影响工程顺利进行的各类不安全因素进行管理。在实际操作过程中，安全在工程施工中占据非常重要的地位，而安全与安全管理二者之间存在着密切的联系，为此，要想明显提升建筑工程施工质量、施工进度以及降低施工成本，就必须做好安全管理工作，同时，对项目安全管理部门的各项职责予以明确，做到安全第一[1]。
2.1.3安全管理工作的重要性
在建筑工程施工过程中，安全管理非常重要。项目管理人员应对施工人员的一系列违规操作及不安全的施工环境予以管理，为施工人员提供一个安全、可靠的工作环境，在有效提升施工人员工作效率的同时，还明显缩短了工期，降低了施工成本，为建筑工程的顺利完工打下坚实基础。
2.1.4安全生产
在项目施工过程中，应对安全管理工作予以高度重视，做到安全第一。具体来说，主要表现为以下几个方面：第一，采取合理措施，对施工过程中的不稳定工作环境予以有效控制，大大降低施工过程中不安全因素出现的频率；第二，实行安全与生产共同管理，坚持安全第一原则，对安全相关管理条例予以严格执行；第三，严禁施工人员到不稳定的施工环境中作业，以免出现危险，给建筑工程施工的顺利进行带来影响；第四，坚持以人为本，对施工过程中存在的威胁施工人员生命财产管理的各项因素予以严格管控。
2.1.5全员管理
在建筑工程施工过程中，很多施工环境存在一定的安全隐患。为此，在具体操作过程中，必须做好施工人员的安全防护工作，要求全部参与施工的工作人员不仅要做好自我防护工作，还需要做好对别人的监督防护工作，为安全、文明施工环境的创造打下坚实基础。
2.2施工进度的控制
建筑工程的进度控制工作是项目施工管理工作的重要内容，其不仅能够确保项目工程的顺利完工，还能够实现对资源的合理分配和施工成本的科学控制。通常情况下，对工程项目施工进度的控制工作指的是在一定的施工周期内，通过选用合理的管理方法，有效实现对各种资源的优化整合，从而形成一个科学的施工方案，确保施工顺利进行[2]。
2.2.1采用动态化管理控制模式
在对建筑工程施工进度予以管理控制的过程中，首先应做好施工方案工作，其次需要对施工控制及施工总结工作予以重点关注。具体来说，主要表现为以下几个方面：第一，施工方案指的是对施工总体的进度控制目标进行分解，这一过程也被称为计划分解；第二，施工控制指的是在建筑工程施工方案进行实施的过程中，将施工方案与实际施工进度加以比较，一旦出现偏离，则需要采取合理措施，对施工方案进行优化调整；第三，施工总结指的是在开展施工进度计划之后，依据实际施工情况对其进行总结，并与施工方案进行比较，这是在追赶施工进度过程中经常用到的一个方法。
2.2.2项目施工进度的控制方法
在实际施工过程中，对建筑工程项目施工进度加以管控的方法有很多，比如技术方式、合同方式、组织方式、信息管理方式以及经济方式等。
3项目管理者与安全管理的关系
在施工过程中，安全管理是建筑工程施工的前提和基础。这就要求项目管理人员具备科学的思维和明确的手段，同时还需要加强对施工过程中各项不稳定因素的管控，并做好应对突发事件的预防措施。
3.1安全是建筑工程施工的基础和前提
安全施工是建筑工程施工顺利进行的基础和前提。在实际操作过程中，项目工程管理人员必须要对安全施工的各项工作予以严格落实，对自身的责任予以明确，狠抓安全管理，有效提升项目工程施工质量。
3.2施工安全和工程进度存在着密切的关系
在施工过程中，施工安全及施工进度经常会发生冲突，为此项目管理人员应做好优化调整工作，始终坚持安全第一的原则，加强建筑工程项目施工安全管理工作。一旦施工安全出现失控的局面，势必会对施工进度产生一定影响，所以施工安全与进度管理必须同时进行。3.3安全就是效益只有确保建筑工程安全施工，才能明显提升项目的经济效益。一旦在施工过程中出现安全事故，不仅会给施工人员人身安全构成严重威胁，还会给施工企业带来巨大经济损失。
4加强施工安全与施工进度管理的策略
4.1施工人员与工作环境
具体来说，主要表现为以下几个方面：第一，加强施工人员的安全意识，在进入施工场地之前，需要对施工人员进行岗前安全教育培训，切实提升他们的安全意识；第二，施工场地环境对施工人员的安全工作具有严重影响，一个不稳定的、险象环生的施工环境，极易给施工人员的生命财产安全及施工进度带来影响。总而言之，安全对建筑工程施工具有非常重要的影响，因此，需要对施工人员的安全意识及施工场地的稳定性予以重点管控。
4.2加大建筑工程安全管理力度
在建筑工程施工过程中，加强安全方面的管理主要分为两个方面：一是施工环境管理；二是施工人员管理。具体来说主要表现为以下几个方面：第一，在对施工环境进行管控的过程中，应严格遵守施工现场相关管理制度，尽可能将各类不安全的因素控制在合理的范围内；第二，对施工材料的堆放予以合理控制，为确保施工人员安全打下坚实基础；第三，加强施工人员的安全交易，严禁违规操作的情况出现，有效提升建筑工程施工质量。
4.3安全管理方法
4.3.1对施工方案进行合理规划
在正式进入施工之前，相关施工单位必须做好施工组织设计工作，明确施工流程，并严格依据国家标准进行施工。此外，还需要依据施工现场情况，对施工方案进行合理编制，并采用与国家标准相符的施工材料和施工设备，严把施工材料和设备的质量关[3]。通过这些措施，尽可能将施工人员在施工过程中遇到的危险因素降到最低，同时有效提升施工质量和施工效率，缩短施工周期。
4.3.2对施工环境进行有效控制
具体来说，主要表现为以下几个方面：第一，对可能危害到施工人员生命健康的地方予以严格控制，确保每位施工人员都能在一个相对安全的环境中作业；第二，加大对深基坑的防护工作，确保塔吊工作的安全，针对突发火灾采取一定的预防措施，同时，每个施工场地都需要配备足够的铁锹、水桶以及灭火器材等；第三，加大对施工作业人员的管理力度，要求进入施工现场的工作人员必须佩戴安全帽，高空作业人员必须依据标准系好安全带，高处必须安装相应的防护网等；第四，要求施工人员严格遵守安全管理条例，有效提升建筑工程项目的安全管理水平。
4.4做好建筑工程安全管理规划
具体来说，主要表现为以下几个方面：第一，在组建项目部的过程中，要求项目部的每位成员都需要具备一定的安全管理基础；第二，在对各项安全管理工作进行安排的过程中，应对交叉作业安全予以重点关注，并做好相关的规划工作；第三，对施工环境规划进行深入分析，找到问题所在，并采取合理方式，做好分类管理工作；第四，依据工作环境、工作方式的不同，制定不同的安全管理规划，同时加强对特种作业人员的安全教育工作。
5结论
总而言之，在具体施工过程中，建筑工程的安全管理及进度控制工作占据非常重要的位置。为此，相关施工单位应本着“以人为本”的重要原则，加强施工作业人员安全意识，并在大量实践过程中不断总结经验、教训，切实提升自身职业技能和综合素养，为确保建筑工程项目的顺利完成打下坚实基础。
参考文献:
[1]袁华.浅析建筑施工安全管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2012(04):98-99.
[2]刘占潮.建筑工程的安全管理与进度控制分析[J].统计与管理，2014(02):56-57.
[3]胡捷,金怡.建筑工程的安全管理与进度控制[J].建筑技术，2013(07):112-113.