【摘要】建筑行业的发展中，安全是最高的准则，尤其是在施工阶段，发生安全问题的几率会进一步增大。针对施工环节实施安全防范与管理是对整体建筑工程建设工作开展的效率和质量提供保证的重要措施。对于建筑施工建设工作来讲，要想提高安全防范的效率，需要结合现阶段安全防范工作出现的一些具体问题提出应对措施，以便为建筑工程项目的施工安全提供最为切实的保障。
【关键词】建筑施工;安全施工;管理分析
对于一个建筑工程项目来说，施工安全不仅是指整个项目的安全屋内的定运行，更强调施工建设人员本身的安全。为了保障这两方面的安全，施工建设和管理工作的开展需要采取针对性的措施达到目标。
1、安全管理的意义分析
施工安全管理是一项处建筑施工的核心环节之外，能够对工程项目建设的稳定性和有效性提供重要保障的环节，安全方面的质量和稳定性保障，也是衡量一个建筑工程项目是否具备良好品质的关键条件。
1.1确保工程项目顺利进行
在建筑工程项目的运行中，一旦出现安全问题，则意味着整个项目的正常运行节奏和完整性都会受到严重的影响，部分施工环节还有可能由于施工安全出现问题而停止，从项目建设的实际出发，这意味着项目的顺利进行状态被打破，施工建设工作无法有效推进，会带来一系列的负面影响，对于项目建设的整体质量也非常不利[1]。可见这对一个施工建设项目而言是一种严重程度很高的负面影响情况。因此，针对施工安全问题实施管理是提高项目建设进程稳定性，并优化项目建设质量的重要措施。
1.2减低项目成本
随着安全问题的出现，项目建设的成本必然会出现增高或者预算变动的问题。且伴随着安全问题的解决，必然需要一大部分的成本支出。这都会直接导致整个项目的建设成本提升。有了安全管理工作的开展，能够起到减低安全事故发生几率的作用，进一步达到减低项目整体的成本支出的目的。
1.3优化工程建设的质量
具有安全保障效果的施工技术往往本身在先进程度上就比较高。这意味着如果能将先进的技术融合到工程建设的安全管理工作中，则工程建设的工程建设质量能够得到切实的提升。从管理人员的角度上来说，针对先进的技术的应用做好管理工作，能够更好的发挥出施工技术的作用，对于优化整个项目建设的质量必然具备促进作用。
2、施工安全管理的问题分析
由于受到管理人员、管理方法和管理思路的影响，基于施工安全的管理工作在现阶段存在一些实际问题，下文就这些具体问题进行分析和研究。
2.1思想意识敏感性不强
安全问题从本质上来说是管理人员的思想意识和责任意识问题，要想取得更好安全管理效果，首先施工人员就必须对安全管理工作从思想上重视起来[2]。只有思想上对安全问题引起了足够的重视，才能在具体工作落实中控制好方法和力度。但从现阶段的实际出发观察，施工管理人员由于自身对安全问题的重视程度不够，导致管理工作出现了形式化的问题。即使部分工作人员认真履行了管理工作的内容，也缺乏对落实成效的进一步跟进。
2.2管理制度缺乏完善性
从施工中安全问题的引发因素上分析，常见的安全问题主要是由人为因素、技术因素以及外部环境中的不可抗力因素造成的。从安全问题或事故的发生实际情况出发来看，这部分事件具有典型的突发性特征。因此，需要管理人员在制度制定的过程中保留一定的灵活性，并积极总结常见典型事故的管理漏洞，从制度建设的角度实现完善，但现阶段的安全管理制度从宏观上缺乏完整性，从微观上缺乏细节性，并未能达到结合施工建设的目标实现安全管理的效果。
2.3安全施工技术缺乏管理
从安全保障的角度上来说，不同类型的施工技术是提高安全保障效率的重要条件。针对技术的有效管理，能够确保施工建设中具备更高安全性的施工技术得到充分的利用，实现将施工安全保障的工作与施工技术的应用融为一体的目标。针对安全施工的技术应用效果和规范性进行管理，对管理人员的综合工作能力和对施工技术的了解程度有相应的要求。但目前由于管理工作人员对于技术本身的原理和实施方法没有确切的掌握，导致针对技术实施效果和作用发挥情况的管理存在缺乏有效性的问题。当施工技术的作用得不到有效发挥，则意味着工程建设的质量和效率会同步受到影响，这对于整个项目的建设而言具有非常显著的负面影响[3]。
3、安全管理工作的有效措施
安全管理工作的开展中，存在来源于多方面因素影响的具体问题。在项目建设的过程中，安全管理工作的开展需要结合实际问题提出针对性的优化措施。
3.1提高安全意识，加强管理力度
管理人员和施工技术人员应当注重加强沟通和交流，帮助管理人员对施工中安全问题的发生率和严重影响进行全面的了解。另外，管理人员还应当通过专业的学习和培训对使用安全管理工作的意义和科学方法进行掌握，首先促进管理人员从自身的思想意识维度出发对施工安全问题的性质和安全问题的严重性有一个全面的认识，改变其传统的思想观念，从主观上提升对施工安全管理的重视程度，并掌握科学的管理方式。思想意识上的重视程度不仅需要通过培训教育的方式达到目的，还可以在管理工作的开展中通过总结经验教训得到提升。在有了主观上更高的安全管理意识，管理工作的力度提升才能切实得到落实。
3.2加强制度建设，完善制度体系
制度建设工作的开展，一方面需要管理人员对已经出现的安全事故和问题从引发原因到处理措施方面进行全面的分析和研究。另一方面也需要从制度的先进性和灵活性入手进行完善。另外，从制度体系建设的角度上来说，施工建设人员不仅要针对宏观的制度体系进行完善和建设，更应当从微观的细节管理制度入手进行制定和完善。只有分别在宏观和细节两个方面全面完善制度建设的范围，才能确保制度的制定尽可能切实的发挥出优化施工安全管理成效的作用[4]。最后，关于制度制定的灵活性，主要体现在要在制度建设中将责任和管理范围进行明确的划分，尽可能提升其针对性，最终实现整体制度体系在管理內容上的丰富性和管理体系维度的完整性。
3.3优化施工技术管理水平
技术的和实施是支撑施工关节工作开展效率的一个关键性条件。而从技术实施本身的角度上来分析，技术必然是依托于具体的施工建设设备来达到相应的实施效果的。这意味着针对施工技术的管理不仅是技术本身的管理，也包括了施工建设设备的管理，管理人员应当针对不同施工环节的技术应用原理和方法进行学习和了解，并针对一部分先进技术的优势进行分析，确保管理工作中能够及时有效地发现施工技术应用中的问题，并且了解相应的设备在维护管理上的方式方法，只有针对施工技术实施本身的环节提高管理力度和先进性，才能确保管理工作的开展获得预期的效果。
结语：
综合来讲，建筑工程项目施工环节的管理工作一个项目的建设施工会产生非常重要的影响，为了取得更好的安全保障效果，施工技术人员自身以及施工管理的工作人员应当同步加大对安全问题的重视程度，并且从具体落实的角度出发，通过运用适当的方法和技术，达到更好的安全管理成效。
参考文献：
[1]殷亚玲.建筑工程安全管理与防范措施的应用研究[J].建材与装饰，2019（22）.
[2]王小亮.坚持底线思维深查安全隐患严格现场管控我省全面加强建筑施工领域安全防范工作[J].吉林劳动保护，2019（7）：8-9.