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要加强监理队伍自身业务素质的提高，建立一个具有较高业务水平和职业道德素质、思想统一、目标明确、团结协作的监理组团队。只有这样，才能有效地履行监理职责，才能在监理过程中严格按照设计、规范和监理程序控制工程质量，才能保证签认的工程质量、数量真实可信，才能做到事前有预见， 2016-11-15
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为了加强工程质量管理工作，驻地处根据合同文件、设计图纸，公路三大通病、台背回填管理办法等，制定了"质量保证体系及质量措施"，完善了相关质量管理制度，如施工监理计划，各工序监理要点及施工技术措施、质量保证体系及措施、质量责任追究制度、监理实施细则、试验检测计划、抽检频率等具体办法和措施。 2016-11-15
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审查用于工程上主要建筑材料、构配件及设备材料，考核其是否满足设计要求及有关技术规范，以及现行政策、法令的规定，并对进入施工现场的材料检验把关。 2016-11-15
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建设单位与承包单位之间提出任何意见和要求，均必须通过监理单位。双方的争议可提出由监理单位调解，调解不成上报政府行业主管部门调解。 2016-11-15
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本工程对主要材料及大部分材料的规格、品牌均进行了约定，施工单位在采购上应严格按约定的品牌进行采购，用于工程。如实际采购困难，需协商确定后方可进行采购。项目监理机构将严格按照合同要求审查质量证明资料，为业主把好工程中最关键的材料关。并按有关质量文件要求频率进行见证取样送检。 2016-11-15
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监理工作基本原则----公正、独立、自主的原则；权、责一致的原则；总监理工程师负责制的原则；严格监理、热情服务的原则；预防为主的原则；实事求是的原则；监理业务活动一切以文字为依据的原则。 2016-11-15
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平行检验--监理人员利用一定的检查或检测手段，在承包商自检合格的基础上，按照一定的比例独立地进行检查或检测活动。 2016-11-15
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工程项目开工前，施工承包商应将工程项目管理机构质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系、安全管理体系、安全保证体系等报送项目监理部审查。当审查确认可以确保工程项目施工质量、施工安全时，由总监理工程师予以确认。 2016-11-15
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总监理工程师组织专业监理工程师，根据有关法律、法规、工程建设强制性标准条文（房屋建筑部分）、设计文件及施工合同，对承包单位报送的阶段验收、竣工验收资料（包括阶段验收申请报告、竣工验收申请报告、工程施工保证资料等）进行审查，组织并主持由业主、设计单位、勘查单位、承包商等参加的阶段验收和竣工预验收。 2016-11-15
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材料进场前，根据设计和规范要求，审核承包商提供生产厂家及生产许可证、资质证书、材料质保书、材料检验资料。承包商填写材料报验单，经监理工程师审核合格后，允许材料进场。承包商对进场材料在监理的见证下，持证取样并送检测单位复检。 2016-11-15
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围堤基础是整个工程的根本，监理严格要求施工单位按设计和规范要求来施工，整个堤身基础清理达到要求后才允许进行砂被及软体排的铺设。软体排的搭接请专业人员进行水下探摸，搭接宽度必须满足设计要求，砂被的铺设规格和充盈率必须符合要求。塑料排水板的施打时，严禁出现漏打、扭结、断裂、撕破滤膜等现象， 2016-11-15
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工程计量按合同文件规定的方法，按月统计或按工程部位计量。如对承包商填报的已完工程量有异议时，应会同承包商核实。经监理工程师对核实的工程量签认后通知承包商。中期支付申请应以核实的工程量和工程费用为准。按合同文件规定的支付方法由总监签认支付申请额。 2016-11-15
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审核施工单位的施工组织设计、施工进度计划，作好事前控制。审核工程施工项目之间施工进度的合理搭接及进度安排的合理性。审查承包商人员（包含技术管理人员以及施工人员）、船舶、材料设备的供应计划及到位情况。检查关键路线上各关键工作计划的合理性，预测各种干扰因素及外部协作条件等， 2016-11-15
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加强思想和职业道德的教育。总监办一直把职工思想和职业道德的教育作为总监办的日常工作，加强作风建设，使每位监理工程师都明白自己是监理公司的一面旗帜，任何人的不良言行，都有损监理公司的形象和声誉。要求全体监理人员必须自觉遵守公司和总监办的各项制度，增强主人感责任， 2016-11-15
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总监办根据施工承包合同对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。对于机械设备不到位的原因影响工程的工期、质量的，及时发出监理通知，要求承包人按合同及时进场到位，并将情况汇报业主；按施工承包合同监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符， 2016-11-15
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为把**公路建成一条生态环保的三级公路，根据**处和总监办签订的责任书，总监办成立了以总监为组长，安全副总监为副组长，其他相关人员组成的环保领导小组，还设立专职的环保工程师负责具体监理工作。同时，制定了相应的环保工作计划、监理措施。 2016-11-15
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总监办应该选那些敬岗敬业、业务能力强、有责任感的人员，以保障监理人员的稳定性，并通过一些管理措施让他们安心在总监办工作，从而稳定了监理队伍，为做好驻地监理提供一个良好的前提。监理队伍的稳定能够保证各种资料签证的连贯性、一致性，特别是变更设计更容易进行数量的核实， 2016-11-15
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认真审核承包人的质量保证体系在质量控制过程中，严格审查承包人的质量保证体系，严把"材料关"、"工艺关"、"检验关"。总监办按照《投标文件》承诺，督促施工单位进场施工所需的开挖、拌和、摊铺、碾压设备、测量仪器和试验检测设备，当进场的施工设备、试验仪器不符合合同承诺和施工要求时，及时督促承包人增加或更换。 2016-11-15
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加强混凝土搅拌站的过程控制，用于拌制砼的所有原材料必须经检验合格后，按配合比进行配制和拌制混凝土。并对砼运输过程和时间进行严格控制，砼施工前应对各项指标进行检测，确保混凝土施工质量，加强现场混凝土施工过程控制，现场随机检查混凝土的坍落度，对不符合的混凝土现场清退。 2016-11-15
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坚持每天安全日检查，并记录安全日检查中所发现的安全隐患，一经发现及时要求施工单位进行整改，对一般安全隐患要求及时整改，对整改难度比较大的安全隐患要约定整改完成时间和复查时间，并进行跟踪复查、验收和签认，杜绝了安全事故的发生。 2016-11-15
