介绍： 一 项目概况 2 二 项目工作的总体规划 4 1. 工期管理目标 4 2. 成本管理目标 4 3. 质量管理目标 4 4．项目管理的目的 4 5. 项目管理的总原则 4 6.项目运行的主线 4 三 项目管理组织和制度 4 （一）项目管理组织机构 4 （二）项目管理咨询实施理念 5 （三）项目管理职责 5 1．项目经理 6 2. 项目副经理 6 3. 项目总工程师 6 4. 造价工程师 6 5. 咨询工程师 6 6. 监理工程师 6 7. 系统管理工程师 7 （四）项目管理制度 7 1. 本工程管理规划制度 7 2. 项目技术质量管理制度 7 3. 项目合同制度 7 4.项目行政制度管理 7 5. 会议管理制度 7 6. 管理咨询日志管理制度 8 （五）项目咨询管理规划实施保证措施 8 1. 一定的人事权 8 2. 一定的经济权 8 3. 一定的裁决权 8 四 项目管理技术咨询工作内容 9 （一）项目管理咨询依据 9 （二） 技术咨询 9 （三） 制度管理咨询 9 （三） 监督检查组 10 （一）验评标准、依据及质量目标 11 （二）质量管理奖惩 11 （三）施工项目组织规划 12 五 质量保证体系 12 六 资金需求计划 13 七 信息管理计划 14 八 风险管理计划 14 九 项目目标控制措施 15 十 质量计划 16
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