合同管理监理实施细则

介绍： 1）开工前，总监理工程师应认真收集施工承包合同和委托监理合同，并了解有关内容。 2）批准开工报告前，监理人员应比对施工承包合同中的人员、设备，必须确保一致或条件等同，否则不得批复人员和设备进场施工。 3）施工过程中，应加强对现场人员、设备的动态管理，监理组应建立人员和设备台帐，进行动态管理。 4）按照合同工期批复施工进度计划，并按照进度管理有关要求进行监督。发现重大拖延偏差，应及时要求施工单位完善。 5）对照工程存在问题和合同要求，合理处理工期、费用索赔事宜。 6）做好相关资料的整理。