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建筑工程项目管理知识培训讲义

  • 资料大小:3.4 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2018-07-05 08:17
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
建筑工程项目管理知识培训讲义
介绍: 合同相关概念 目标成本 Target costs:是双方协商后预期的成本 目标利润 Fix Fee:假定是成本是符合目标的情况下,给卖方的奖励(利润) 目标价格 target price:是 目标利润+目标成本. 最高限价 Ceiling Price :表示买方最多给的价格 分配比率:表示成本节约时奖励或超支时惩罚的分配比率. PTA =Point of Total Assumption 总体假设点,总体假设点,就是买方支出最高限价时,卖方所花费的成本,超过这个点意味着卖方利润会降低
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建筑工程项目管理知识培训讲义
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