【摘要】以发电厂施工项目为例，通过对大型脚手架方案审核的事前控制，对大型脚手架的基础、材料、安装和施工管理过程中的事中控制，较为系统地总结了监理在工程管理中对大型脚手架施工的安全控制。
【关键词】大型脚手架 施工管理 安全监理控制
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
温州发电厂工程2×300MW火力发电机组的施工现场符合高8米以上，或跨度超过18米；或施工总荷载大于10kN/M2；集中线荷载大于15KN/M的大型脚手架就有六处之多。主要集中在以烟囱（起步脚手架高25m左右）、主厂房（高47m，最高达56m）、干煤棚网架安装移动式脚手架（高28m）等。本文主要是针对主厂房脚手架，就大型施工脚手架的安全监理方面的工作做一些探讨。一、对脚手架施工方案审核的控制主厂房大型脚手架的施工，难度高，荷载大。监理工程师事前对脚手架的专项施工方案和有关计算资料进行认真的审核，对特种作业人员架子工的资质进行认真的审核。在审核过程中，紧紧抓住大型脚手架搭设的关键部分。如在金属底座下再加设枕木，将地基土的承受能力大大提高。由于脚手架整体比较高，荷载比较大，外脚手架立杆采用双立杆加强布置。同时根据规定，该施工方案通过当地专家组审核通过后实施。
二、对主厂房脚手架基础部分的控制主厂房脚手架外架为148×52×47（m），最高电梯间达56m，总体搭设历时3个多月。整个场地采用的是塘渣回填分层夯实，然后进行砼硬化，垫上160×200×2000（mm）的枕木，在枕木上又垫上100×100×6（mm）的钢板，作为脚手架立杆的金属底座。整个场地的四周均有深沟排水，解决了场地积水的问题。在实际搭设过程中，监理工程师发现施工单位使用的枕木上存在问题。有几处沥青罩面好好的全新枕木，脚手架的荷载还没有上去，枕木上的金属底座就已经开始下陷。检查后发现有部分朽木混杂在里面，通过进一步检查，共查出有半卡车的朽木，监理工程师要求施工单位对这部分朽木全部进行了更换。保证了脚手架基础的稳固和扎实。
三、对脚手架钢管、扣件等材料部分的控制主厂房的脚手架钢管材质使用的是Q235钢材，外径48mm、壁厚3.5mm的焊接钢管。扣件由可锻铸铁制成。经监理核实，钢管扣件的生产单位均通过质量体系认证，符合GB/19001-2000—IS09001：2000标准。产品通过国家建筑工程质量监督检验中心的检验，且检验报告中的各项技术指标都符合国家标准GB15831-1995要求。同时，监理对采购回来的钢管脚手架扣件再进行抽样检测，并送浙江省建筑工程质量监督检验站检测。检测结果抽样的直角扣件、旋转扣件、对接扣件的各项技术指标完全符合国家标准GB15831-1995要求。大型脚手架的搭设需要使用大量的竹笆脚手板，而脚手架的竹笆脚手板的质量好坏，直接关系到操作人员的安全。开始施工单位进场的的竹笆脚手板质量比较差，竹梢多，影响了竹笆脚手板排距的密实度及整体的刚度。为此，监理要求施工单位采购合格的竹笆脚手板，解决了竹笆脚手板的质量问题。四、对脚手架搭设部分的控制在脚手架的搭设过程中，该项目已经形成了自己独特的搭设方法。总体讲究的是整个脚手架的稳定性。总结起来有以下几点独特之处：1、以主厂房A排柱为例，起步高，第一步就在6m，第二步已经在12m，第三步在18m。2、由于C排柱无墙，B排柱的墙由于工艺上、安装上的需要，要在最后整体框架完工后砌筑。整个B-C框架第一层在12.6m（即运转层），档距在9m。这样的工艺结构与规范条例有距离，规范条例中架体与建筑结构拉结靠连墙杆来完成。墙都没有，连墙杆从何谈起？因此主厂房实际施工现场，外脚手架与建筑结构的连接，一是靠在柱子上抱箍来连接，浇一层抱一层，二是同样附着在承重脚手架上。其实对这种大型脚手架而言，外脚手架本身就是承重脚手架。这样由上而下形成合力，使整个脚手架更加稳固、扎实。3、除了外脚手架以外，还有大量的内部脚手架，这些内部脚手架完全是根据工艺需要来搭设的。4、某些部位脚手架步数的搭设是根据梁及工艺位置来确定的。不一定按规范每步必须控制在1.8m。5、随着建筑物的不断上升，砼的强度不断提高，脚手架整体的稳定性也就大大加强。五、加强脚手架搭设的施工管理方面的控制大型脚手架的施工完全是动态的过程。随着搭设层次的上升，监理的检查范围也在不断的扩大。对这种大型脚手架而言，大量的荷载承载上去，每一个部位都是承重部位，对外脚手架而言也是如此。因此在检查脚手架的过程中，除了一般性的立杆检查、杆件间距与剪刀撑的检查、脚手片与防护栏杆的检查、通道与卸料平台的检查外，更要注意检查它的扣件螺栓紧固程度。因为扣件螺栓紧固程度直接影响脚手架的承载能力。我们施工监理部针对扣件螺栓的紧固检查，制定出表式进行抽样检查，效果理想，对及时发现的问题有一定的作用。监理工程师在掌握安全技术技能的基础上，通过深入细致的工作，及时掌握现场情况，切实做好脚手架的安全监理工作。六、存在问题总体现场完成情况不错，但也有一些不足的地方：例在砼管道输送系统方面，没有一个完整的管道输送系统，没有一块是属于施工自己的预埋件，某些地方砼输送管道是附着在施工脚手架上，这是不允许的。我们监理也有责任督促施工单位完善一些该方面的工作。结束语：要搭设一个上好的、大型的施工脚手架并不易，要把内在的因素与外在的因素结合起来。内在的因素在施工单位领导班子的凝聚力、施工人员的综合素质和对企业品牌的责任性。外在的因素可以说在我们监理单位，如何引导好一支施工队伍，严把安全关、质量关这门学问，我们监理单位仍然要继续地、不断地做深做透。大型施工脚手架的坍塌易造成重大人员伤亡。如何对待这个问题，我们广大施工人员和监理人员要反思，要从事故中吸取教训，不断地总结经验。温州发电厂工程大型施工脚手架比较多，安全任务比较重。要顺利地、安全地完成建设任务，以下几条非常重要：
1、各单位的第一责任人及整个领导班子的安全意识必须放在首位。只有领导重视了，安全才会有保障；
2、安全工作必须从班组抓起，班组就是基础，基础搞扎实了，安全才会有保障；
3、监理单位要对大型脚手架施工方案认真审查并督促施工单位严格按施工方案执行；
4、施工单位要把好脚手架钢管、扣件等材料的质量关；
5、大型施工脚手架在使用一、二个月后，必须从下至上把所有的扣件螺栓全部认真紧一遍，这道施工程序至关重要；
6、大型施工脚手架是动态的，每天必须有人监护，每周必须认真检查一次。