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随着国内经济的稳定持续发展，交通运输行业迎来了新的发展机遇。公路工程数量和规模不断增加，对施工技术提出了更高要求。公路工程项目具有周期长、规模大、技术要求高的特征，施工设计变更十分常见。在实际的工程建设过程中，设计变更造成的影响是非常明显的。不仅影响了工程施工质量，还增加了工程施工成本。建筑企业要更加重视设计变革管理环节，针对工程变更的原因进行细致分析，选择科学高效的管理措施，保证建筑工程造价处于合理范围之内。逐步的提升公路工程的质量，控制好施工成本，为企业的可持续发展打下坚实基础。 2020-07-25
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工程建设施工的过程中，工程经济管理一直都有着较为重要的作用，能够有效地提高工程施工产生的经济效益。实际进行桥梁工程施工的过程中，必须要针对工程的经济风险和管理风险，进行有效的管理，确保企业的市场竞争能力和工程整体效益。 2020-07-25
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从工程投资效益的管控来说，资金的合理利用，要做好全过程的控制。由于承包证难以一次性提供公路建设所需资金，涉及到分期垫付，通过统计垫付资金，能够为在工程建设和造价控制，提供有力的支持。除此之外，要做好合同管理，保证合同履职到位，实现对项目造价的全面把控，保障工程建设的效益。 2020-07-25
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公路成本预算作为公路建设早期规划的重要指标，对公路工程建设的优化具有重大意义。通过加强预算审查，不仅可以减少项目成本，还可以提高公司的经济效益。本文在介绍公路工程造价预算审计的主要内容和功能的基础上，进一步介绍了审计问题，讨论了工程造价和优化设计工作。并针对审计过程中存在的问题，提出了相应的解决措施，为我国公路工程造价预算审计提供相应的理论支持。 2020-07-25
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我国的经济水平越来越好，而国家对工程项目的发展状况也给予了很大的关注。在工程项目中，机械设备的招标和投标影响着施工是否能够正常开展。为了确保市场竞争可以按照秩序开展，相关部门发布了一系列与招标投标密切相关的规定。但是，在实际机械工程设备招标投标的工作中，依然存在利用非法竞争手段参与竞争的行为。文章说明了机械工程设备招投标过程中的非法竞争行为，并提出了相关防治措施。 2020-07-25
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在工程施工中经常发生已完成工程的部分混凝土、砂浆标号不够，标高、尺寸有误等事故，只要技术监督人员在施工过程中严把质量关、尽心尽责，防患于未然，就可以避免一般不该出现的问题.就可以避免工程质量受到影响、避免返工造成的浪费，例：某单位xx楼基础施工中，基础混凝土有一部分标值25，而±0.00以上标号值30，向设计部门提出后，得到了及时更正。否则200多方钢筋混凝土浇注完毕后再发现这个问题，那将会造成不可估量的损失。因此，在施工技术监督工作中要做到超前监督，对存在的问题提前或及时处理，以免造成返工、停工带来的材料和劳动力的浪费。有力的监督还能促使乙方的管理水平充分发挥和技术质量的提高。是保证工程质量的关键，也是降低工程成本不可忽视的因素。 2020-07-24
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铁路建设工程规模和投资大、建设周期长，其验工计价是建设单位进行承发包合同管理和控制工程投资的关键环节。本文依据国家和行业有关建设工程验工计价的相关规定，对以往和当前验工计价的现状和存在的主要问题进行了分析。针对存在的主要问题，就如何规范验工计价，加强工程项目的验工计价管理，控制工程投资进行了探讨，提出了可采取的措施。为降低工作强度，提高工作效率，如何采用计算机技术进行验工计价提出思路。 2020-07-24
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工程投标中应用价值管理理念，可有效提高工程投标方案的竞争力，进一步对工程项目的价值需求进行分析，站在与项目利益相关者的角度，揣摩其心理活动，保障并提高工程项目的社会经济价值。价值管理研究不仅仅针对业主的需求，还应在施工的过程中充分实现其他利益相关者的价值需求，可确定更优化的设备组合方式。 2020-07-24
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建设工程竣工结算审核中存在的问题有很多，很多人都会把矛头指向施工方，这是偏见造成的。其实，发包方面存在的问题也不少：发包方单位领导和相关管理人员，对有关工程建设的法规和专业知识学习不够，甚至缺少技术专管人员，有些从事工程技术管理的工作人员专业技术不高，个别工作人员职业道德欠缺，也会造成合同制订不科学、施工现场变更签证不合规等问题。 2020-07-24
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我国建筑市场投资巨大，建筑业也是国民经济的支柱产业之一，今后一段时期还将面临新的发展机遇。通过对建筑市场的整顿和规范，推动建筑市场和建设企业健康发展是关系到国计民生的大事。今后建筑市场的发展趋势是进一步国际化、规范化和市场主体的进一步多元化，建设工程计价方法和计价制度作为最基本的制度之一，其逐步完善和规范对于维护建筑市场秩序，完善市场准入制度和公平合理的竞争机制，达到对建筑市场的有效管理起到重要的作用。 2020-07-24
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整个建设工程造价控制的最初阶段是投资决策阶段，这个阶段对于整个工程的造价控制影响非常大。该阶段的造价控制要注意以下几点：⑴经济、适用、适应的建设原则。确定建设工程的规模时根据实际情况考虑环境、技术、市场等因素；确定地址时要考虑交通运输、水、电等基础设施以及气象、水文和地质条件；还要注意选用的设备间配套问题以及备件与原材料、维修能力间的配套。⑵可行性研究。由于可行性研究从系统出发，对财务、技术、商业、经济以至环境保护、法律等多方面分析和论证，以确定建设工程是否可行从而进行投资决策。做好可行性研究可以减少和避免投资决策失误，提高社会效益、环境效益及经济效益。 2020-07-24
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招标采购方式主要有公开招标、邀请招标、竞争性谈判(比选)、直接发包。招标方式的选择必须满足国家和地方招标投标相关法规的要求。《中华人民共和国招标投标法》第三条以及相关法规，对依法必须进行招标的范围进行了明确。属于依法必须招标的工程项目在进行2.1.1中所述的业主指定分包时，也须依法进行招标。属于依法必须招标的工程项目，应采用公开招标的方式，或经招标投标监管部门批准后采用邀请招标或直接发包的方式。不属于依法必须招标的工程项目，项目业主可自主选择招标方式。对于市场竞争充分的建筑施工、普通建筑材料等标的物，一般可采用公开招标的方式;对于专业性较强、竞争性可能不足的设计和EPC等标的物，可采用邀请招标的方式;对于金额较低的标的物，可采用竞争性谈判(比选)或直接发包的方式;对于抢险救灾等紧急项目，则只能采用直接发包的方式。
2020-07-24
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在电力企业建设工程档案管理中,真实完整的工程档案作为一项较为宝贵的资源,对工程的全过程进行反映。作为基础性工作,工程档案的收集应从点点滴滴做起,运用求真务实的工作态度,促使档案管理工作得到有效的控制,并能在电力企业建设工程中得到有效利用。 2020-07-24
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招投标监管机制不完善目前，我国的部分行政部门没有制定健全的制衡机制，不仅是“运动员”，而且还是“裁判员”。部分行政部门不仅管理招投标活动，而且还监督招投标活动，没有将监督者和被监督者之间具有的制衡关系体现出来，进而导致出现招投标的腐败现象。2．监管执行力度不够由于招投标主管部门监督意识不强，没有足够的监督动力；监察部门不具有明确的监督职能和足够的监督力量，进而导致不能对招投标活动进行同步监督，往往在事后进行检查和监督工作。另外，监督执法机构的互动经费和编制没有足够的保障。3．监管过程不规范部分行政主管部门、领导在行业、部门以及个人利益的驱使下，对建设工程项目的整个招投标过程进行直接的干预。例如存在着“领导批条”以及“地方保护主义”的情况。 2020-07-24
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我国建筑工程管理制度现行的计价模式以定额计价为主，这种方式在实际应用过程中有一定的局限性，不利于根据实际工程进度来及时调整资金投入。工程项目造价预测是该项目提高管理水平的首要条件，科学合理预测可以一定程度上有效的控制工程造价。对项目建设过程中各种费用的支出进行详细的记录，分期项目建设不同时期的成本核算在不同时期内完成，有针对性的成本一一对应管理在项目建设初期就制定相应的成本管理措施。逐步淡化当前所实行的定额计价模式，加强企业自身在工程造价问题上的管理力度。 2020-07-24
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招标投标的基本原则是公开、公平、公正，要将招投标行为置于透明的环境中。投标潜在人对招标工程进行投标时，除了应在投标报价上下功夫外，还应注意掌握其他方面的技巧。因此，在投标过程中必须遵守有关法律法规，多谋善变，才能在招标投标活动中运筹自如，胜券在握。 2020-07-24
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随着分公司总承包项目发展的日趋成熟，工程量清单计价方式的广泛应用，编制标底的工作会愈加的重要，明确标底价与中标价差异的原因可以使我们在今后的招投标工作中认真分析，及时总结，积累经验。 2020-07-24
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建设工程合同履行过程中，几乎没有不出现争议的，而争议牵涉的内容又是方方面面、各种各样，宽泛而又繁复的。当争议产生时，我们首先想到的不应该是找专家、找造价机构、甚至也不是找政府文件，而应该是回溯我们的合同，仔仔细细地看看合同中是怎样约定的，然后才是找各种相关的依据材料。唯此，才能尽量减少合同履行中的争议产生，让合同当事人都能在一个相对公平的平台上合作。在争议产生时，套用一句话：以事实为依据，以合同为准绳。 2020-07-24
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招投标活动是经过实践检验的选择施工单位的有效手段，具有专业性和职业性的特点。组织开展招投标，应正视招标工作的重要性，严格按法律要求，本着公平、公正、公开和诚实信用的原则，编制出售招标文件和组织招投标活动。招投标活动涉及的专业知识较广，又要严格遵循法律法规，对从事招标工作的人员的能力和水平要求较高。 2020-07-24
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电网企业作为电网运营企业，承负这千家万户的用电任务，也是成百上千发电企业的用户。固定资产非常庞大，但由于分布面广，被称作“没有围墙的工厂”，资产的管理存在相当大的难度，特别是在资产报废环节。资产报废就面临着废旧物资的回收问题，由于物资报废制度的不健全或可操行差，常常造成废旧物资回收难度大、成本大、损失大。如何管好废旧物资的回收，这是当务之急需要解决的难题。如果能够理顺管理程序，因地制宜进行分类回收，可以降低回收成本，提高回收残值率；可以降低回收损耗，提高回收比率。从而达到提高资产回收残值收益，降低电网全寿命周期费用。电网建设全寿命周期造价管理，不仅涉及工程建设期，还牵涉投运后运维期和报废后处理期。如何能管好全寿命周期造价，需要全体参与人员以较强的责任心和使命感武装自己的头脑，以电网事业为己任，开动创新思维，运用科学技术手段，探索各阶段突破点，从全局出发，考虑综合费用降低水平。这尚需从事电网建设和管理的全体人努力，从打造电网标准化设备入手，逐步进行系统化研究，跳出狭隘区间思维，从全社会经济发展进行电网建设项目全寿命周期造价管理。 2020-07-24
