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交通公路工程造价全风险管理分析

摘 要:交通公路工程建设是一项系统性的工程,其涉及到多个方面,并且施工建设的时间跨度较长,不确定因素较多,这就导致公路工程投资具有较大的风险性。公路工程的这些影响因素都会最终体现在工程造价方面。对公路工程项目造价这一系统性的课题进行研究,完全有必要引入全风险管理机制和造价管理理论。本文基于造价管理理论和全风险管理理论,结合公路工程造价管理的主要内容,对造价全风险管理提出针对性的管理控制措施,为以后的公路施工研究提供理论和技术支持。 

关键词:公路工程 工程造价 风险管理 造价管理  
  1 公路工程造价全风险管理的原理 
  从造价风险控制程序上来看,首先需要根据公路工程项目的各方面信息,确定造价风险控制的目标,然后根据总体目标状况,选择在本工程工程项目中,最为实际的最佳方案,使该最佳方案与施工中造价控制各种处理手段形成最佳组合。从造价风险控制的方案来看,方案的选择是根据以控风险而来的,方案的设计目的是消除引发风险事件的因素。公路工程造价风险的前处理主要处理方法有风险遏制、风险规避和风险转移,而在造价风险的后处理阶段,主要处理方法有风险容忍、风险应急、风险消减和风险分担。 
  2 造价全风险管理控制的方案设计 
  (1)造价全风险控制的控制分类划分 
  公路工程项目的层次化和复杂化导致造价全风险的划分标准存在多样化,这种多样化与工程施工的长工期、涉及范围广有很大关系。通常来说,在造价风险的识别阶段,对造价风险的划分依据是其对造价的影响特点,在造价风险的度量阶段,对造价风险的划分标准为度量特性。对造价风险划分的目的是针对造价风险的类型制定针对性的管理和控制方案。 
  (2)不同风险的控制设计 
  从造价管理理论和风险控制管理理论来看,公路工程项目造价风险的控制设计以及各种控制方案的配合,需要根据风险的不同类型进行针对性的设计,不同风险选择不同的控制管理方案组合。在不同施工阶段,造价风险类型不同,主要有传递性风险和阶段性风险两种,对这两种风险的控制,在整个公路工程施工过程中是全过程的、动态的。 
  3 公路工程阶段性造价风险的控制 
  (1)正确定位建设标准 
  一个公路工程项目的施工时系统性的,其造价管理也应该是系统性的,这就需要在工程建设的初期就要正确定位建设标准。建设定位的因素是多样化、复杂化的,不仅需要分析项目在路网中的功能与作用,以及项目所处的地理环境和社会环境,还要与当地的经济发展状况相适应。首先需要公路工程的整体上有个整体性的定位,然后才可以在整体定位的大框架下形成阶段性定位。拟定的建设技术标准与其使用功能应当相适应,避免过高的技术标准导致实际施工无法进行。 
  (2)估算、概算、预算的编制 
  在进行各种编制之前,必须确保编制依据的选取合法和时效,并且与实际工程状况相适应。估算的编制需要合理的运用估算指标,并结合指标范围和市场行情,准确定位人工、施工材料的价格,人工与材料价格的控制需要是动态的,保证其与国家相关政策和市场因素相适应。概算与预算的编制可尊徐工程量计算的原则,正确采摘工程数量。工程数量包括设计图表中的工程数量和设计文件中缺少或未列的工程量。另外对概算和预算的编制还要真确套用定额,科学取定和计算材料价格,做好造价分析。 
  (3)加强占地拆迁费用控制 
  对于公路工程项目所占用的拆迁地需要准确划分其土地类别,在准确的土地类型上计算征地费用。对土地类型的认定,可借助工程所在国土部门的“土地现状变更图”资料,并且可请当地国土局配合进行实地调查,进而编制准确的公路征地或用地表。此外,如果工期较紧的建设施工项目,为保证工期和征地拆迁工作的顺利进行,可由业主与地方土地管理部门签订征地拆迁包干费用协议,由地方土地管理部门完成拆迁工作。 
  (4)招投标阶段的造价控制 
  首先,正确确定招标方式和标段数量,招标的方式一般可选择最为常用的邀请招标形式,虽然降低了竞争性,但提高了效率,从而减少了招标成本。标段数量的设定方面,尽量不要使标段太小,这样一方面不利于施工单位间的协调,另一方面不利用土方的纵向调配。招标单位需要对投标单位的各种信息进行严格的资格预审,并根据投标单位的资信、能力、经验、施工力量、人工等指标进行综合评分和排名,最终确定施工单位。最后在签订合同方面,尽量使用合同示范文本,加强合同管理意识。 
  (5)加强竣工决算审查 
  竣工决算审查是工程造价控制的最后环节,需要对工程量的计算、材料价差和施工费用的变化等进行全面的审查。工程量的审查包括设计图纸、工程变更的工程量与所报工程量的一致性,是否存在重复计算的工程量,工程量的计算是否按定额规定的分部分项计算规则计算。设计变更的审查包括设计变更内容的合规性,设计变更的费用是否已经包含在合同造价中,手续是否齐全,内容是否清晰,材料是否齐全等。 
  4 公路工程传递性造价风险的控制 
  (1)强化设计管理 
  基本建设程序从“工可研”到“初步设计”到“施工图”,每个步骤和阶段都必须要进过严格的逐级审批,这样从估算到预算都能得到有效控制。对公路工程的设计阶段进行科学的经济论证,对设计方案进行优化选择,积极推行“限额设计”制度,充分保证工程造价的整体核算是建立在技术手段和经济理论的综合基础之上的。另外,对施工图纸的审查和设计变更的管理要严格控制,减少因设计变更而造成的工程损失。 
  (2)控制工程量变更 
  在进行工程量核算时,严格依据工程量清单对承包人进行计量和支付。首先加强工程变更的计价管理,严格区分计价变更和不计价变更。其次加强工程变更的计量管理,按变更图纸的内容和合同约定的条件进行计算,采用分级审批和相互监督的审查原则,保证审查的客观性。 
  (3)控制材料涨价风险 
  在整个公路工程施工过程中,施工材料的费用几乎占到总费用的三分之二以上,因此材料的性价比对工程造价的影响很大。首先加强材料的价格管理,严格确保材料价格的真实可靠性;其次正确进行材料供应的选择;再次,深化材料市场改革,建立材料招投标竞争机制;最后,开展公路工程造价指数的编制。 
  参考文献 
  [1]张向东.论公路工程造价全风险管理[J].科技资讯.2008.2 
  [2]未红.公路工程造价风险管理研究[D].西安建筑科技大学.2010.5 
  [3]侯波.公路工程管理体系及确定方法与控制模式研究[D].长安大学.2010.4 
  [4]李希胜.高速公路工程全风险造价确定与控制研究[D].南京林业大学.2009.6

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