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项目实施阶段中工程造价论文

 项目实施阶段中工程造价论文

1我国建筑项目实施阶段工程造价管理现状分析

1.1施工现场签证混乱

现阶段,在工程项目造价控制的实际管理当中,很多建筑代表以及工程监理人没有重视相关的法律规定,导致对工程造价法律制度以及工程造价管理制度不够完善与全面,在进行工程建设当中不能够针对建筑项目盲目签证,同时也存在签证造价的现象发生,导致建筑项目完成之后结算成为难题。现代建筑行业的发展,由于城市化进程的加快,很多建筑项目追求速度建设,导致工程管理出现相应的问题,对经济效益的提升并不能起到积极作用,使得建筑项目的发展受到阻碍。施工过程当中的签证工作相对混乱,建筑工程项目的现场管理逐渐的缺乏秩序控制,使得工程造价管理发展缓慢。

1.2成本控制与技术选择失衡

,只有将成本问题以及技术问题进行有机结合,才能够实现项目建设过程中投入以及支出的科学化管理。因此,可以看出成本控制以及技术选择的重要性。现代建筑行业发展中,存在忽视成本重视技术手段以及重视技术发展忽视成本控制问题。由于这样问题的出现,导致不能够进行科学的项目评估,建设方案的具体实施不能够促进建设项目的开展效益以及质量的提升。同时,建筑项目的具体开展,管理人员以及技术人员是构成项目开展的关键。成本控制以及技术失衡导致管理者与技术人员之间缺乏有效沟通,造成项目工程在具体开展中的造价失控问题的出现。

2我国建筑项目实施阶段工程造价管理措施分析

工程实施的阶段,具有一定的阶段性。并且建设过程在整个项目开展中占据的时间较长,并且资金投入较大,是整个项目在实际的开展中的重要阶段,同时也是资金转变为实体建筑的关键所在。这就要求在建筑项目开展中,应该重视整个实施阶段工程造价管理的开展。建筑项目实施过程的工程造价管理,是整个项目实际建设当中工程管理的重要内容,建筑实施阶段工程造价管理的控制实行是否合理,对于整个工程质量具有重要意义。因此,加强建筑项目实施阶段工程造价管理,对于建筑单位以及开发商具有重要意义。

2.1明确工程计量与付款

施工过程中将建筑图纸进行有效的管理,在造价产生问题的过程中能够具有理论依据。建筑实施过程中,应该在建筑项目施工之前进行建筑造价评估,对于项目总投资进行造价计算,实现预期目标以及预期收益的制定,为实际施工的开展奠定基础。对于建筑项目来说,招标材料、投标报价以及施工合同都是中间支付环节的依据。中间的制度环节与现场的管理过程密不可分,属于现场的施工管理以及施工项目管理,需要进行严格的审核以及管理。项目实施阶段应该明确科学施工管理,通过现场的环境变化实现施工计划的调整。将整个施工进程集中操作,完善施工进程安全性,以及工程造价管理的实施,完成计量以及付款方式。

2.2控制现场签证与控制变更

现场签证是工程建设过程中的经常性工作,现代建筑施工过程中由于建筑签证出现问题的项目并不在少数,为工程结算带来麻烦。这就要求建筑工作人员以及管理人员逐渐相互配合,合理进行项目评估,完善项目实施过程中的各种签证,并且保证签证真实性,实现建筑项目的合理开展。只有这样,才能够在保证企业利益的过程中保证开发商以及施工方的经济效益,促进工程造价管理的真实性以及科学性。控制现场变更是保证造价稳定实施的关键,在施工当中引起变更的因素很多。如:工程选址过程中,地质条件的变化;土方由于现场环境限制,导致运输出现问题;材料设备场外运输;设计过程中造成的材料浪费以及其他损失;由于监理问题导致工程延期;不可抗力因素的实际影响。上述这些因素都是可能引起现场工程施工变更的因素,导致施工过程出现问题。这就需要严格把握变更质量,防止设计过程中夸大建筑规模,以及设计标准,防止设计过程对于费用增减的影响。这就要求各方需要进行实际考虑,防止变更问题对于造价控制的影响。

2.3强化结算管理

强加结算过程的管理工作,是整个建筑项目实施的关键部分。强化计算管理需要做到以下几个方面:第一,核对工程内容是否符合合同条件要求,严格按照相应标准进行验收。第二,核查隐蔽工程的验收记录,建筑施工过程需要管理人员进行签字,同时对于隐蔽工程事都按照图纸实施进行核查。第三,落实变更签证,变更签证对于结算管理同样有着影响,具体签证需要有关部门进行审批。

3结论

综上所述,建筑项目实施阶段,工程造价管理在其中具有重要意义。在建筑项目实施过程中,如何开展工程造价管理在整个建筑项目当中的实施,保证工程质量的同时,提升建筑项目的经济收益。只有把握建设项目的每一个细节,才能够制定出科学完善的造价管理体系,促进建筑项目工程造价管理的可持续发展。

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