众所周知，对于任何一个建筑工程项目来说，造价管理和控制都是极为重要的一个方面，这一点在建筑安装工程中也不例外，并且对于建筑安装工程项目来说，因为其施工的特殊性，其造价和成本一般都是比较高的，这一决定着加强造价控制和管理显得更为必要，但是就当前我国现阶段建筑安装工程造价管理和控制的现状来说，其中存在的问题和缺陷还是比较多的，导致其造价的控制水平并不高，而要想改变这一现状，必须要全面分析其中存在的一些影响因素，然后才能够对症下哟，保障其造价控制的效果。
1建筑安装工程造价的影响因素
1．1施工方案的影响
对于具体的建筑工程安装项目的造价控制和管理工作来说，具体的施工安装方案是极为重要的一个方面，不同的施工安装方案在具体的安装时间以及安装质量等方面存在着较大的差异，而这种差异表现在建筑安装工程项目的实施过程中就体现在造价的高低上，因此，也就是说，施工方案必然会对于相应的造价产生一定的影响，在具体的施工方案中如果存在一定的问题和缺陷的话，必然会导致其造价成本的增高，产生较多的资金浪费问题，尤其是在具体的施工工艺流程和施工技术的选择上，这种差异和影响表现的更是极为明显。
1．2造价细化指标的影响
针对具体的建筑安装工程项目的实施过程来说，其复杂程度是比较高的，尤其是随着当前我国科学技术水平的不断发展，相应的安装工程也越来越复杂，其需要安装的具体设备也就越来越多，因此，在具体的安装过程中，如果要想做好相应的造价控制工作，就应该细化每一个分工程项目的造价控制指标，把握好了这些分工程项目的造价控制和管理，才能够最终为整体的造价控制工作做出一定的贡献，但是当前我国现在的建筑安装工程造价管理中，对于这种造价的细化指标没有进行很好地把关，其对于整体造价控制的影响也就比较重要。
1．3安装材料的影响
对于建筑安装工程项目的实施过程来说，其具体的安装材料价格是极为关键的一个因素，尤其是对于造价管理工作来说，同时安装材料的质量也是极为重要的一个方面，因此，这种安装材料也就必然会对于相应的造价控制产生一定的影响，具体来说，这种影响主要表现在以下两个方面:(1)一方面，安装材料的价格变动必然会对于建筑安装工程的造价产生较大的影响和干扰，尤其是安装材料市场的变动更是会在较大程度上影响其造价的控制，比如市场中安装材料价格的突然增加必然会导致其造价的提升，进而失去了原有的控制;(2)另外一方面，如果安装材料的质量存在一定问题的话，必然也会对于相应的安装造价产生较大的影响，因为其质量问题的存在必然导致其无法正常使用，进而也就必须重新采购合适的安装材料，而这种重复采购的费用支出也就必然会对工程造价产生不良影响。
1．4造价管理人员的影响
在建筑安装工程项目的造价管理过程中，造价管理人员必然也会对于相应的造价控制水平产生一定的影响，尤其是随着当前我国建筑安装工程复杂程度的不断提升，相应的造价管理工作也越来越麻烦，而当前从事该项工作的很多具体人员在该方面都存在着较大的能力和素质问题，甚至还存在着较多的滥竽充数问题，导致其具体的造价控制工作无法达到理想的效果，甚至会出现较大的计算失误，进而影响其最终的造价控制水平。
2加强建筑安装工程造价控制的有效措施
2．1提升建筑安装工程施工水平切实提升
建筑安装工程施工技术水平是保障其造价控制效果的一个重要因素，而这种施工技术水平的提升正是当前我国建筑安装工程发展的一个重要方向，我们都知道，科学技术是第一生产力，而这种生产力在具体建筑安装工程项目中的表现就是能够有效节省相应的造价支出，具体来说，这种施工水平的提升主要应该从以下几个方面入手:(1)首先，必须要从相应的设计入手，切实提升建筑安装工程项目的设计水平，因为设计对于具体的安装影响是比较重要的，其对于造价控制必然也会产生较大的影响，不断地优化建筑安装工程设计，促使其能够在较大程度上提升对于造价控制的积极价值，保障造价控制目标的实现;(2)其次，必须要从具体的安装施工技术手段入手，切实提升具体的安装技术手段，进而减少安装过程中对于安装材料的使用，或者缩短安装过程的安装时间，这都能够减少造价支出，对于造价的控制和管理做出一定的贡献;(3)最后，还应该从具体的施工人员角度入手，即使技术手段再先进也需要相应的安装施工人员较好的掌握，只有这些安装人员能够较好的应用这些先进的安装施工技术才能够发挥其最大的价值和作用，否则也是毫无意义的，因此，必须要针对具体的施工人员进行相应的培养和指导，确保其能够充分应用这些安装施工技术。
2．2优化建筑安装工程造价控制指标
对于建筑安装工程造价控制过程中每一个分项工程及检验批造价费用组成明细加以明确，保障其指标的可行性也是提升造价控制水平的一个重要手段，具体来说，最为主要的一种造价控制手段就是编制合理而准确的造价组成分析表，把具体的每一个分项工程及检验批中的造价指标都进行相应的细化和明确，确定相应的人、材、机械使用的类型和数量，并通过相应表格的形式进行呈现，进而就能够在后续的管理过程中依据这一明细表进行严格的控制和管理，倡导节约避免浪费或由于现场情况施工难度较大要及时与建设方沟通取得签证，保障其造价控制的效果。
2．3加强安装材料管理
在建筑安装工程项目实施过程中，为避免出现施工材料的价格和质量问题而导致的造价失控现象，在今后的安装材料管理中应该重点做好以下几点:(1)首先，必须要由公司预算管理人员和项目经理等审核确定施工材料的种类和数量，进而为具体的采购工作提供计划，避免在采购过程中出现多采购的浪费现象，确保其采购的准确性避免浪费;(2)其次，在安装材料的采购过程中，还应该重点针对相应的材料质量进行严格的控制和审查，签订采购合同明确材料供方的质量责任和义务，并对安装材料进行进场复试，确保所采购的材料质量稳定合格，避免在安装和使用过程中由于材料质量问题影响正常使用，以及由此引发的不必要的返工和财产损失问题;(3)最后采用招投标或竞争性谈判的方式，在保障其质量的同时，确保产品的单价最低，效益最大化;通过签订合同来避免一定时期安装材料价格波动对工程造价的影响，尽可能的提升其造价控制的水平;同时及时关注市场的价格变动状况，对在施工过程中有较大变化的材料，及时与建设方沟通签订协议价或按同期政府指导价执行。
2．4选取优秀的造价管理人员
选取口碑好、有造价证件的造价管理人员，熟练掌握各类造价软件提高造价精度。深入现场，熟悉现场情况，特别针对现场的变更和签证项目，及时纳入工程结算中。要提高敬业精神，特别是工程结算和审计过程中，要据理力争，维护工程造价的原则和结算金额。建立工程预结算审核审批制度，造价管理人员编制完预结算后，由项目经理、其他预算人员、现场管理人员等进行审核审批，最大限度地保证计算精度，避免漏项漏算等问题。
3结束语
综上所述，加强建筑安装工程造价管理控制是极为重要的一个方面，也是整个建筑安装工程管理的一个重要目标所在，尤其是相对于当前我国建筑安装工程造价管理的不良现状来看，这种管理和控制工作仍然是今后的一个难点和重点所在。