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分析了房屋建筑工程造价要点以及失控原因，基于此对房屋建筑工程造价控制措施进行探讨，并结合案例分析使相关方能够了解到房屋建筑工程造价工作的重要性，为其工程造价控制工作提供一定的参考。 2019-11-28
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本文根据自己参建的项目过程中有关管理经历，在简单介绍总承包项目相关部门的作用后，在总承包项目中洽商、签证及索赔的不同管理思路的指引下，浅析洽商、签证及索赔的各种具体操作…… 2019-11-16
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阐述了建设项目工程造价与施工项目成本控制的方法与措施。 2019-11-13
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建筑行业成本管理的对象是工程项目，为了确保工程项目获利,我们必须做好成本控制。 制定行之有效的成本控制目标， 成本控制的目的是为了合理地降低成本,获取最大的利润。 2019-11-13
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从高速公路机电工程造价管控现状进行分析，发现存在机电工程结构不合理、机电工程设备价格影响报价数据等问题，研究了产生这些问题的原因，并提出了几点针对性的对策，以期为降低工程建设成本、提高企业经济效益提供参考。 2019-11-08
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在我国经济发展中，离不开电力工程系统。我国的电力部门，正在以工业化的方向发展。我国的电力资源丰富、地域广阔，因此，需要充分利用资源建设电力工程，但是，目前的成本消耗量比较大，需要不断、合理地利用资源，使资源得到最大程度的利用。 2019-11-08
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由于电力工程自身所具有的特殊性，导致管理具有一定的复杂性，文章对造价管理在施工阶段的控制进行了探究，由于造价管理对整个工程具有重要作用，因此，对其效益产生直接影响，造价管理工作的好坏直接影响到工程发展 2019-11-08
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管道安装作为工程建设的重点环节需给予更多的关注。其中就造价控制而言，需重视设计阶段以及施工阶段造价控制。首先，需明确设计方案的可行性，并在合同签订前期明确管道材料、工期等环节，并为后续工作开展奠定有力的基础 2019-11-08
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不断承接新的施工项目是一个施工企业赖以生存与发展的载体，所以施工投标工作对承揽新的施工项目来说是关键所在。根据我国的招投标法，业主方在进行施工招标前要在公共媒体上发布招标公告。 2019-11-08
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项目管理是管理学科内的一个分支，指的是为了满足或者是超过对项目的要求和期望，运用各种相关的技能工具和方法，对该项目进行的管理活动，其中包括计划、组织、领导等方面。 2019-11-08
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本项目中标后，项目开工前，项目经理组织项目管理团队编制项目目标成本计划，计算完成合同内所预计要发生的全部开支 2019-11-08
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EPC国际工程合同管理起来有着较大的难度，本文对国际工程EPC项目合同管理特点进行论述，并提出做好国际工程EPC项目合同管理的一些合理建议。 2019-11-08
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随着我国房地产行业的不断发展，社会资金不断涌入，房地产行业竞争日益剧烈，如何加强企业内部控制提升管理效率是每个企业做强做大的必经之路。 2019-11-08
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企业合同管理是企业发展中的重要组成内容，随着企业对相关法律的认识越来越强，对合同管理也给予一定得重视。但是当前企业合同管理中由于各种不确定的因素存在很多的风险，不能很好的发挥合同管理的作用，在一定程度上阻碍了企业的持续健康发展。 2019-11-08
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在阐述招投标意义的基础上，介绍了公路工程招投标管理要点，包括规范公路工程招投标评价方式、完善公路工程招投标法律体系，并从明确合同类型、规避合同风险、优化合同管理、彰显合同管理的作用效果等方面探讨了公路工程合同管理要点，以提高工程管理水平。 2019-11-08
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城市的建设带动了建筑行业的发展，人们对建筑工程的要求增加。因此要做好工程的管理工作，其中预算编制已经成为控制造价的主要手段，在整个工程中都发挥重要作用。 2019-11-07
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随着市场经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们越来越重视生活环境的质量，使建筑市场迅速发展。工程量清单定价模型基于工程量清单。业主和承包商之间的成本责任线由不同的报价明确定义，这有助于分担施工过程中涉及的风险。 2019-11-07
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在装配式建筑进行施工的过程中，对成本进行有效分析可以推动其行业的迅猛发展。这在一定程度上要求了有关施工企业必须依照自身的实际情况，对成本的造价管理工作给予重视，并对相关工作进行强化，进而使其能够充分的发挥作用 2019-11-07
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建筑行业在发展的过程中，所需要消耗的建设成本比较高，加强建筑造价管理以及造价审计工作，能够有效为建筑企业节省一定的成本，对于工程建设的质量以及建筑企业的经济效益，都有着十分重要的影响。 2019-11-07
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现如今，我国经济不断发展，装配式混凝土建筑相关技术也得到了长足的发展。其以提高建筑质量，缩短建设周期为目标；以典型的预制混凝土工程为研究对象，采用现有的3种预制混凝土结构体系计算成本，对预制施工方法与传统成形方法的不同及其相关原因进行分析…… 2019-11-07
