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工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。竣工结算书是一种动态的计算，是按照工程实际发生的量与额来计算的 2019-07-11
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建筑施工的项目决策、设计阶段和建设项目实施阶段是针对建筑工程项目的工程造价，进行合理的分析，采用不同的措施将建设项目的造价控制在一个相对较为合理且科学的范围之内，对项目的进展情况进行跟踪，随时发现不足，及时修正，为项目管理投资目标的实现奠定基础。 2019-07-11
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工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化．计划经济的内在弊端逐步显现出来．目前的市场正由计划经济向社会主义市场经济转轨。 2019-07-11
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一个项目的实际12期和所发生的成本总是与项目初期计划的不同，精确预计很难做到，但必须持续系统地监督偏离原定计划的现象，并在必要时采取纠正行动，这就是工程造价的控制。 2019-07-11
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在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。 2019-07-11
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一般情况，在建筑工程进行建设规划时，是要以拟建的建筑物基本功能和要求为依据的，更好的划分出各部分之间的相互联系和层次关系，因此，在进行建筑物的道路以及绿地的布局时，是要划分各个部分的投资比例的，做整体的规划。 2019-07-11
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基于十二五的大好发展时期，我国更加注重基础设施的建设与完善，房地产行业的投资力度不断的加大，作为这些建设任务的承建者，建筑企业以发展的眼光加强工程造价的管理显得尤为重要，因为这是建筑工程管理的关键所在，控制好工程造价就意味着本企业的技术实力和管理能力 2019-07-11
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随着我国全面经济建设的不断开展，建筑业作为经济发展中的支柱产业之一，发挥着举足轻重的作用。固定资产投资规模的与日俱增，对建筑工程项目管理水平提出了更高的要求。建筑工程项目造价管理是工程项目管理的重要组成部分，是工程项目管理科学研究的重要领域之一。 2019-07-11
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在科学技术不断发展的今天，建筑工程施工也变得日益缜密起来。施工过程涉及不同层次不同领域人员以及不同标段之间的协调组合以达到水、电、装饰以及结构多方面的需求，在这其中存在各种接口问题，不同组织机构出于造价的考虑，对接口关注点不同 2019-07-11
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决策阶段。在建设项目的决策阶段中，确定项目的总体目标是最重要，也是最关键的工作之一。项目的总体目标主要包括质量标准、投资资金以及进度要求等。通过对以往各项重大建设项目工程的调查结果表明，因盲目决策导致的投资浪费所占的比重相当之大 2019-07-11
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工程造价管理是指运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的造价的确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，从而提高投资效益和经济效益，而对项目建设价格进行的全过程、全方位的、符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。 2019-07-11
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设计概算是控制工程造价的重要依据，经审批的设计概算具有法律效力。但工程实际情况表明、设计概算在执行过程中往往没有起到控制工程造价的作用。工程决算大大超过设计-概算已成为当前普遍性的问题，只好用不停地追加概算来解决。 2019-07-10
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合同是平等主体的自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。施工合同的内容应当包括建设工期、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。 2019-07-10
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.成本形成过程为对象 主要包括：首先，拿捏好工程投标，坚持不以低标竞标，不以高额垫资揽标；其次，做好施工的准备工作，施工前要有切实可行的施工计划，对一系列的施工资料要了然于胸 2019-07-10
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.成本形成过程为对象 主要包括：首先，拿捏好工程投标，坚持不以低标竞标，不以高额垫资揽标；其次，做好施工的准备工作，施工前要有切实可行的施工计划，对一系列的施工资料要了然于胸 2019-07-10
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建筑工程项目成本控制是整个工程项目管理工作质量的综合反映。优秀的建筑工程项目管理成本控制能够提高项目管理水平，增强企业的赢利能力，并且可以形成企业的战略性成本控制。在当前越发激烈的市场竞争条件下，成本控制要和战略选择相辅相成。 2019-07-10
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建筑工程的成本管理和控制涉及范围广泛，总体包含建筑项目的内部和外部成本控制。微观来说，就是在建筑工程施工的成本预测、决策、计划、核算、分析等工作。在既定的工程目标下，促使建筑工程的合理进行。 2019-07-10
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建筑工程的造价管理是一个系统的过程，贯穿于工程建设的每个阶段，为了获得最大的经济利益，要确保工程价值在工程价格被准确的反映出来，需要进行全过程的造价管理 2019-07-10
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建筑工程做好相应的成本控制和管理工作，不仅可以加强企业的经营管理，还能为企业创造更多的经济效益。建筑工程管理的内容包括很多方面，贯穿于整个施工管理活动的全过程，从中标签约开始，到施工前准备、现场施工、直至工程竣工验收等活动。 2019-07-10
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我国的建筑工程造价与管理过程中，造价理念的缺乏是一种不容忽视的问题。其从本质上限制了我国建筑工程造价科学性，使造价管理无法真正的体现与时俱进。从造价理念来说，其存如下两个问题。 2019-07-10
