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工程项目管理向完善的专业化分包体系发展已成为大势所趋，而同时又存在着较多的问题，这些问题得不到很好的解决，将会给总包方带来诸多的风险，制约分包市场的进一步发育和完善。 2017-07-21
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目前随着建筑市场的发展，市场竞争不断加剧，建筑的专业化要求也就不断提高，工程施工分包已经成为普遍现象。大型的建筑企业发展，也为各类专业化的工程分包提供了发展的空间。 2017-07-21
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随着施工行业自由竞争机制的不断深化，尤其是加入WTO后近年来的迅速发展，工程分包成为施工企业参与市场竞争的重要手段，但由此也给合同管理带来一系列难题。 2017-07-21
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当前我国建筑行业发展十分迅速，大量建筑工程投入到建设当中去。分包行为在建筑工程建设当中比较常见，对于整个工程建设具有十分重要的作用。 2017-07-21
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本文论述了建筑工程分包施工的管理工作状况，根据当今国内建筑工程分包施工项目实际情况，结合专业性的特点和优势，主要分析了建筑工程分包施工存在的相关管理要点及相应的对策措施。 2017-07-21
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建筑工程分包管理中存在诸多风险，本文针对分包中的合同不规范、分包方选择不合理、以包代管、违法分转包及分包结算不规范等风险因素进行分析，并针对上述风险因素，提出建立健全劳务分包市场竞争机制，建立资源共享信息平台防止以包代管。 2017-07-21
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做好相关的财务管理，能有效降低工程分包的风险，保持工程项目持续、良好的发展。本文主要分析了建筑工程分包类别及分包风险产生的原因，也论述了工程分包风险财务管理对策。 2017-07-21
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专业分包工程是建筑工程项目的重要组成部分，专业分包管理是一门重要的学问和课题。本文结合建筑工程建设特点，从招标与合同签订、分包工程现场施工、竣工验收三个阶段，明确加强专业分包有效管控的重要措施。 2017-07-21
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所谓“分包工程”是指在建筑施工单位签订的施工合同中，因为市场原因或工期太紧，或施工单位的资质限制，往往需要将承包工程的一部分或几部分分包给其他单位施工的分项或分部工程。 2017-07-21
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目前，我国大中型施工企业实行了总承包、专业分包、劳务分包的管理体制，而现 实当中总包单位对分包单位的管理随着城市建筑的进一步发展，人们对建筑产品的要求越来越高，建设工程的专业分工越来越细，而且不断出现新的专业。 2017-07-21
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一般情况下建筑工程项目投入的成本资金较多，且正常施工期间需要设置的管理内容复杂多样。承包单位经过招投标竞争获得总承包权，从设计、施工、竣工等三大环节完成项目的建设管理。 2017-07-21
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随着全国范围内建设工程工程量清单计价模式的推行，工程量清单报价逐渐成为我国通用的竞争性招标方式。分析工程量清单对分包人的风险影响分析，对促进分包施工企业的健康发展，维护分包企业的合法利益，具有一定意义。 2017-07-21
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旨在通过施工过程中的一些有效的施工管理方法的有效发挥、利用，最终实现在劳务分包模式下工程管理的精细化，进而达到有效管理的目的，有效地提高公司的经济效益。 2017-07-21
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近年来随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平得到了不断的提高，这种形势下，建筑行业迎来了新的发展契机，同时也为工程规范性提出了较高的要求。 2017-07-21
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随着EPC工程总承包模式的逐步推广，作为总承包方的设计院（工程公司）与施工分包方间的几种合同计价方式的选择，值得分析和探讨。 2017-07-21
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分包管理，是建筑承包工程管理中的一个常见问题。坦桑尼亚建筑承包市场中用到的FIDIC合同文本和NCC合同文本，对业主指定分包商管理都有较多篇幅较全面的规定。 2017-07-21
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由于土建工程项目业主在服务与质量方面又提出了更高的标准。施工单位开始采用外包的方法，提高资源的使用效率。 2017-07-21
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文章主要阐述了项目分包商管理的必要性，建筑工程中项目分包商管理现状，分析了加强建筑工程中项目分包商管理措施。 2017-07-21
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随着我国市场经济的不断发展，建设工程建设的规模逐渐扩大，为了更好的提升建设工程的总体质量，更好的发挥总承包单位的建设主体作用，提升各项专业性建设的质量，工程分包得到广泛的应用。 2017-07-21
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随着建筑市场的发展，工程劳务分包在施工生产中所占的比重明显增大，并发挥着重要的作用。一支好的队伍不但可以补充企业自身人员力量、管理经验、技术人才的不足，而且对保证工程进度、质量、成本起着重要作用。 2017-07-21
