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目前，建筑工程分包合同履约过程中出现了较多的纠纷，分包合同履约风险是建筑企业重要的运营风险之一；进行风险辨识、风险分析、风险评价，并采用适当的方式，进行合理预防和控制分包合同履约风险，具有重大的意义。 2017-07-21
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建立分包商安全业绩档案，择优选用分包队伍，强化分包商的安全管理，杜绝“以包代管”和“包而不管”现象，加强现场监督，提高施工人员的安全素质和防范能力，加大执行力度，是确保工程施工安全、高效的重要保证。 2017-07-21
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分包工程成本控制是整个项目成本控制的重要组成部分。明确的施工范围划分、严谨的成本预控方案、优秀的分包队伍、按时适量的工程进度款支付、完整的过程资料、正确合理的索赔与反索赔、公正的竣工结算审核。 2017-07-21
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分析我国建筑施工领域体力劳动工作者的用工变迁，指出目前农民工是我国施工建筑领域的生力军。目前，由于劳务资质管理不严、农民工素质低、施工企业管控不力等原因，导致劳务分包市场比较混乱，安全质量事故频发。 2017-07-21
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本文描述了建筑市场实际现状情况，并重点分析了现阶段我国分包管理常见问题提出了相应的解决办法。 2017-07-21
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项目分包是一种重要的生产合作方式，已为越来越多的企业所采用。分包项目作为总包工程的一个重要组成部分，会直接影响到总包工程质量。因此，有效控制分包项目的各个环节，以确保分包工程质量和进度符合要求。 2017-07-21
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该文以建筑安装企业工程项目分包管理的思考为题展开论述。首先，分析了工程分包的原因，并阐述了对工程分包商的再认识；然后，介绍了在工程分包中，需要执行的程序。 2017-07-21
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近几年我国的工程施工行业不断发展。这种现象也使得我国经济体制改革不断推进，在工程建设的过程中，管理人员通常会采用分包管理的方式对施工过程进行有效的管理。 2017-07-21
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本文针对目前建筑工程较为严重的违法分包和转包现象所产生的纠纷现象展开论述，分析了产生这种现象的原因，并对工程分包转包过程中所产生的常见纠纷提出了相应的预防措施。 2017-07-21
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随着经济的发展，我国的建筑工程行业得到了长足的发展，人们对于建筑工程的质量控制也越来越重视。工程的质量控制是整个建筑工程的核心内容，不仅对于建筑行业的发展有着重要影响。 2017-07-21
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随着工程项目的大型化，复杂化，施工单位往往需要将承包工程的一部分或几部分分包给其他单位施工。分包工程的好坏，会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。 2017-07-21
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现今社会人们越来越关注房价与建筑的关系。那么作为建筑行业的一份子，在工程分包管理的风险和控制上我们应该做些什么呢？所以在本文中我们主要讨论的是分包管理的风险和控制的措施。 2017-07-21
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专业分包工程管理贯穿于项目全过程，是一项综合性很强的工作。为了做好分包工程的管理工作，应做到：分包单位努力提高自身管理能力，提高人员综合素质；总包单位积极履行对分包单位的管理职责。 2017-07-21
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近年来，随着大规模城乡建设的开展，大量的房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包的招投标工作在国家、省、市、地区的法律法规和部门规章的施行下，程序制度和操作办法处于规范和完善之中。 2017-07-21
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通过以上分析，施工总承包模式下总承包商对工程分包的管理可以从分包单位安全、分包工程质量、分包工程进度、分包合同管理等方面进行考核和控制，力争使分包工程顺利实施。 2017-07-21
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近年来，随着市场经济的不断发展以及大量国外先进的建筑企业在我国建筑市场上的融入，以及国内所出现越来越多的新兴建筑企业，这都必然会给建筑市场带来更为激烈的市场竞争。 2017-07-21
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随着经济的快速发展，大型的建筑工程项目越来越多，目前大型的工程项目主要依托大型的施工企业来承担，但是总承包商把所有的工程施工都自行实施存在一定的困难。 2017-07-21
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在总包工程中分包工程是其主要的组成部分之一，其中影响到总包工程的质量与建筑施工企业的信誉问题，主要取决于分包工程质量上的好于坏。 2017-07-21
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从目前工程结算来看，分包结算中由于分包合同和分包方等因素的影响，导致了工程分包结算往往存在较多的问题。为了规范工程分包结算行为，并提高工程分包结算的整体效果，在工程分包结算中增加内部审计环节是十分必要的。 2017-07-21
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近年来， 我国的公路建设快速发展，对于建设单位来说， 降低成本、提高效率， 不断分离管理层， 甩掉低端生产资源， 是其主要目标， 因此， 专业化分包、劳务分包将是公路建设施工的必然趋势。 2017-07-21
