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项目分包是一种重要的生产合作方式,已为越来越多的企业所采用。分包项目作为总包工程的一个重要组成部分,会直接影响到总包工程质量。因此,有效控制分包项目的各个环节,以确保分包工程质量和进度符合要求。 2017-07-21
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该文以建筑安装企业工程项目分包管理的思考为题展开论述。首先,分析了工程分包的原因,并阐述了对工程分包商的再认识;然后,介绍了在工程分包中,需要执行的程序。 2017-07-21
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近几年我国的工程施工行业不断发展。这种现象也使得我国经济体制改革不断推进,在工程建设的过程中,管理人员通常会采用分包管理的方式对施工过程进行有效的管理。 2017-07-21
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本文针对目前建筑工程较为严重的违法分包和转包现象所产生的纠纷现象展开论述,分析了产生这种现象的原因,并对工程分包转包过程中所产生的常见纠纷提出了相应的预防措施。 2017-07-21
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随着经济的发展,我国的建筑工程行业得到了长足的发展,人们对于建筑工程的质量控制也越来越重视。工程的质量控制是整个建筑工程的核心内容,不仅对于建筑行业的发展有着重要影响。 2017-07-21
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随着工程项目的大型化,复杂化,施工单位往往需要将承包工程的一部分或几部分分包给其他单位施工。分包工程的好坏,会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。 2017-07-21
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现今社会人们越来越关注房价与建筑的关系。那么作为建筑行业的一份子,在工程分包管理的风险和控制上我们应该做些什么呢?所以在本文中我们主要讨论的是分包管理的风险和控制的措施。 2017-07-21
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专业分包工程管理贯穿于项目全过程,是一项综合性很强的工作。为了做好分包工程的管理工作,应做到:分包单位努力提高自身管理能力,提高人员综合素质;总包单位积极履行对分包单位的管理职责。 2017-07-21
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近年来,随着大规模城乡建设的开展,大量的房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包的招投标工作在国家、省、市、地区的法律法规和部门规章的施行下,程序制度和操作办法处于规范和完善之中。 2017-07-21
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通过以上分析,施工总承包模式下总承包商对工程分包的管理可以从分包单位安全、分包工程质量、分包工程进度、分包合同管理等方面进行考核和控制,力争使分包工程顺利实施。 2017-07-21
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近年来,随着市场经济的不断发展以及大量国外先进的建筑企业在我国建筑市场上的融入,以及国内所出现越来越多的新兴建筑企业,这都必然会给建筑市场带来更为激烈的市场竞争。 2017-07-21
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随着经济的快速发展,大型的建筑工程项目越来越多,目前大型的工程项目主要依托大型的施工企业来承担,但是总承包商把所有的工程施工都自行实施存在一定的困难。 2017-07-21
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在总包工程中分包工程是其主要的组成部分之一,其中影响到总包工程的质量与建筑施工企业的信誉问题,主要取决于分包工程质量上的好于坏。 2017-07-21
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从目前工程结算来看,分包结算中由于分包合同和分包方等因素的影响,导致了工程分包结算往往存在较多的问题。为了规范工程分包结算行为,并提高工程分包结算的整体效果,在工程分包结算中增加内部审计环节是十分必要的。 2017-07-21
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近年来, 我国的公路建设快速发展,对于建设单位来说, 降低成本、提高效率, 不断分离管理层, 甩掉低端生产资源, 是其主要目标, 因此, 专业化分包、劳务分包将是公路建设施工的必然趋势。 2017-07-21
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工程项目管理向完善的专业化分包体系发展已成为大势所趋,而同时又存在着较多的问题,这些问题得不到很好的解决,将会给总包方带来诸多的风险,制约分包市场的进一步发育和完善。 2017-07-21
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目前随着建筑市场的发展,市场竞争不断加剧,建筑的专业化要求也就不断提高,工程施工分包已经成为普遍现象。大型的建筑企业发展,也为各类专业化的工程分包提供了发展的空间。 2017-07-21
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随着施工行业自由竞争机制的不断深化,尤其是加入WTO后近年来的迅速发展,工程分包成为施工企业参与市场竞争的重要手段,但由此也给合同管理带来一系列难题。 2017-07-21
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当前我国建筑行业发展十分迅速,大量建筑工程投入到建设当中去。分包行为在建筑工程建设当中比较常见,对于整个工程建设具有十分重要的作用。 2017-07-21
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本文论述了建筑工程分包施工的管理工作状况,根据当今国内建筑工程分包施工项目实际情况,结合专业性的特点和优势,主要分析了建筑工程分包施工存在的相关管理要点及相应的对策措施。 2017-07-21