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本文主要论述了工程施工管理中的必须要面对的成本控制问题，分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及分类的问题，以此为基准做好成本控制及管理。 2017-07-19
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建筑装饰工程项目成本控制的关键是工程项目成本的管理。建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平，它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现，是考核企业经营管理效果的一项综合指标。 2017-07-19
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随着施工市场的快速发展，施工企业面临更为激烈的市场竞争，其利润空间也变得十分有限，施工企业工程成本核算和控制工作，已成为任何一家施工企业不得不面对的重要挑战。 2017-07-19
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近两年来，随着我国经济水平的不断提高，地铁已经成为了人们出行必备的交通工具，但是地铁工程项目的造价成本却也在不断的上涨，使得地铁的修建投资过高。 2017-07-19
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电力工程施工中成本管理和控制手段是一项不可忽视的过程，是提高电力工程的质量前提，是保证其在供电过程中良好有序工作的基础。工程管理施工中的成本控制是一个系统工程，它贯穿于整个工程中，是结合当前实际对各种方式和因素进行全方位的控制过程。 2017-07-19
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随着市场经济的不断发展,在施工企业中,加强对工程成本管理,具有十分重要的意义。但企业的一切活动都是为了获取利润的,为了既能占据市场又能获取更多的利润,必须掌握了解成本管理的一些策略。 2017-07-19
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地勘项目应在加强质量管理的同时，注意成本的合理性。本文结合实践，认为应注重勘察设计阶段和施工现场阶段的质量控制，采取事前预防、事中控制的措施，严把质量关。 2017-07-19
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我国随着城市建设的不断发展，对于加强城市化建设，推进和谐化城市发展等都需要进行统一的规划与调整，因此，这需要加强企业整体的项目化管控。 2017-07-19
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经济效益和价格竞争为主导的市场经济的发展和经济全球化给我国铁路建设行业带来广阔发展空间的同时，也带来了前所未有的国际竞争压力。本文在在把握这一时代背景的前提下，针对我国铁路工程项目成本管理和控制中存在的问题，提出了可取的改进建议。 2017-07-19
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工程项目成本管理控制涉及的工作面非常广泛，比如质量、投资、人员、风险、进度等等多个方面的工作，它需要多个部门间协调合作进行。 2017-07-19
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要提高企业的管理水平，成本控制是不可或缺的一项。尤其对于工程项目而言，成本控制工作更是重中之重。良好的工程项目成本控制可以提高资源使用效率，提高企业的盈利能力，使企业于激烈的市场竞争中立于不败之地。 2017-07-19
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随着国家对房地产市场政策调控的加强及建筑市场的日趋成熟，房地产企业在工程项目上的竞争更加白热化，使得项目的利润空间越来越低，因此要想取得可观或者应得的利润。 2017-07-19
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土地平整工程投资及成本控制方法:工程投资控制目标；成本计划；成本控制措施；成本分析等。文章就这几个方面进行了详细论述。 2017-07-19
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本文立足房地产企业的实际，以及结合本人多年的实际工作经历，探讨一下开发投资项目在建设阶段，如何进行有效的成本控制。 2017-07-19
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针对目前施工企业低价中标，利润空间被压缩的情况，结合自身工作经验，从合同、施工组织设计、人员管理、现场管理等方面入手，探讨了施工企业工程加强成本控制管理的具体方法，以指导施工企业降低成本，实现利益最大化。 2017-07-19
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成本是任何企业的中央枢纽，在全球网络信息化的带动下，同一样的产品，不一样的价格。而企业如何生存，成本就是关键了。因此，文章主要讲述建筑企业如何有效控制工程成本。 2017-07-19
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随着社会经济的发展和建筑行业的激烈竞争，施工企业想适应市场的需要，就要控制好工程经济成本控制。本文就建筑工程的施工成本控制进行了分析。 2017-07-19
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当今社会，随着社会的进步与经济的发展，人们的生活水平与质量获得不断提高。人们生活水平的提高，一方面，促进了人们思想观念的转变；另一方面，促进了人们对于生活的各种需求的提升。 2017-07-19
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市场经济步入一个新的阶段，面对的是更加自由和规范的市场，竞争日益激烈。市政施工企业只有加强项目成本管理，才能提高自身的竞争力。 2017-07-19
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随着我国现代建筑业的兴起和发展，使得人们对于建筑装饰工程的功能和美观等方面有了更高的需求标准，对于建筑装饰人员在不断更新和了解装饰材料、性能和工艺的基础上，还要对装饰工程的成本和进度控制进行很好的把握。 2017-07-19
