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施工项目成本管理提供衡量施工项目管理绩效的客观标尺。企业对施工项目管理的绩效评价, 首先是对成本管理绩效的评价。由于施工项目成本管理体现了施工项目管理的本质特征, 并代表着施工项目管理的核心内容,对施工现场进行科学管理。 2017-07-19
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施工项目成本控制是一项复杂的系统工程。施工项目成本控制，在适用方面需要灵活运用，实际操作应因地制宜，不同的工程规模，不同的企业，不同的管理体制都有差别，但不管怎样都是企业对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制。 2017-07-19
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下文主要简单介绍了工程项目中的成本控制，从而提出几点成本控制方法，总结了控制要点，仅供学习参考。 2017-07-19
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招标控制价的编制和运用对其实施效果有重要的影响，要提升招标控制价的效果必须在编制和运用上加以改进。改革总是在摸索中不断前进，招标控制价也将在解决问题的同时得到不断的改善。 2017-07-19
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在我国，建筑行业的发展大大推动了经济的发展，经济的飞速发展就给市场带来了更多的挑战和机会，一家新兴的建筑企业如何从那么多的同行中异军突起呢？竞争力！只有企业具有了别人无法匹及的竞争力，才会成为“常胜将军”。 2017-07-19
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随着社会经济的飞速发展，工程项目施工数量的逐渐增加，工程建设项目也逐渐被人们所重视，不仅注重工程质量，更注重成本控制，需要成本管理人员具有较高的专业技能，同时还要对工作有较强的责任心，这样才能对工程成本进行科学的管理。 2017-07-19
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建筑工程的预算及工程成本的控制属于一项具有技术性与专业性含量的具体工作。然而对于建筑工程的预算及成本进行合理有效的控制，促使建筑工程的预算及工程成本的控制在适当的标准范围以内。 2017-07-19
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在激烈的市场竞争中，工程施工企业需要通过控制成本来取得经济效益。从管理性成本控制、施工过程中的成本控制、竣工结算阶段的成本控制，三方面论述了企业如何在工程管理中进行成本控制。 2017-07-19
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伴随着我国经济的不断发展，我国的基础设施的建设工程也在不断的增多，在进行工程的建设的时候，经常会出现一些建设单位在施工的时候只是盲目的进行建设，这样就会导致施工的过程中很有可能出现施工成本超出预算的情况。 2017-07-19
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针对建设工程施工过程中,因某些部位质量不符合设计标准而导致返工,使得项目成本增加的实际情况,分析缺陷成本产生的原因,提出降低缺陷成本这一减少返工成本的措施,实现建设项目成本最小化的目标控制和管理。 2017-07-19
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建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价，目标在于提高工程效益。合理确定是有效控制的基础，有效控制是合理确定的保证，两者相辅相成，缺一不可，只有前面两者达到了有效的搭配与补充，才能够抵达最终的目标。 2017-07-19
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从当前我国物质管理工作的实际情况来看，其中还存在着许多的问题。因此为了对其项目成本进行有效的控制，我们还需要采用相应的技术手段，来加强物资管理，从而对其经济成本进行有效的控制。 2017-07-19
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当前我国建筑企业在工程项目造价成本管理中存在着各种各样的问题，造成企业的成本支出费用过大，严重降低了企业的经济效益，因此，就必须要对工程造价进行科学合理的成本控制，来提高企业的投资效益和社会效益。 2017-07-19
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项目成本控制要求对项目成本在形成过程中各类原材料、人员、机械设备、器具的支出与消耗进行严格的控制。文章首先介绍项目成本内控体系的构建，继而深度分析项目控制的重点，最后探讨成本控制的主要措施。 2017-07-19
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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。在当今建筑市场日益开放，企业自主报价，中国将加入WTO，竞争更趋激烈的情况下，如何能够体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉，直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力。 2017-07-19
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随着经济的发展，我国已经迎来了地铁交通建设的高潮，地铁工程项目的建设，必须重视地铁施工成本控制。本文主要针对地铁施工成本控制进行深入的分析，探究地铁工程施工成本的控制方法，以此实现地铁施工成本的有效控制与管理。 2017-07-19
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在现今我国经济水平不断发展的过程中，各类工程得到了较多的建设。而受到成本控制以及工程核算方面的影响，很多施工企业却并没有在项目建设当中获得更多的经济收益，并因此对其进一步发展产生了限制。 2017-07-19
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暖通工程的成本控制至关重要，对暖通施工阶段的误差进行及时修正，保证暖通工程的成本控制目标能够顺利实现，才能获得企业社会效益和经济效益的最大化。 2017-07-19
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在我国房建工程行业中，其建设过程涉及的范围广、投资额大、周期长，房屋质量及其建造利润影响因素多，尤其在最近几年，随着建筑市场竞争的激烈化，项目的利润空间越来越小。虽然许多建筑企业已逐步重视对造价成本的控制。 2017-07-19
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改革开放以来，建筑市场现已全面放开，竞争也日趋激烈，整个行业进入微利时代，施工企业必须采取各种有效的途径和方法，提高自身管理水平，降低工程项目成本，从而提高企业经济效益。 2017-07-19
