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作者主要分析了项目前期和设计阶段的造价控制，提出了项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段进行造价控制的要素，阐述了项目造价控制的内容，提出了自己的观念。 2017-05-18
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缺乏违约责任的具体约定。对违约责任约定过于简单，极易出现合同纠纷。违约责任的如何约定，直接反映出该合同的质量如何，也直接反映了该合同可以顺利进行的可能性。
2017-05-17
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土方运距问题，如果是业主指定的取土、弃土地点给出运距，否则 在招标文件中注明，取土、弃土地点由投标方自己定。项目特征不用描述。 2017-05-17
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目前，很多企业越来越重视项目成本的事中控制，要求项目按月开展成本分析，查找成本节超原因，及时改进管理。但成本分析活动往往流于形式，分析目标不明确，分析质量不高，发现不了问题，成本控制成效不大。 2017-05-17
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工程竣工后，当施工单位要求建设单位以合同约定的按审价结论支付工程价款时，麻烦却意外地出现了：建设单位因为其上级单位不同意该审价结果而要求以审计结果为结算依据。 2017-05-17
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工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。 2017-05-17
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签证，我想大家都不会陌生，但是如何在工程施工时，及时、有效的办理签证，我想在一些施工单位还不太及时，那样就会给施工单位造成很多损失。我想讨论的就是，大家在施工过程中，遇到那些内容应该及时签。 2017-05-17
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编制依据方面：依据的招标文件、施工图设计文件、等相关资料，是否完整、真实、有效，程序是否合法； 2017-05-17
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它们之间又互相影响与促进。观念是前提，是解决一切问题的前提。措施是根本，是解决一切问题的根本。科技是基础，是解决一切问题的基础。接轨是方向，是解决问题与市场发展的方向。它们有的是前提，有的是归宿与目标。对这些方法问题，我们要充分认识，充分抓住，充分实施。 2017-05-17
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综上所述,建设工程造价管理的核心还在于建设工程造价全过程控制,它贯穿于决策评估阶段、前期准备阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工实施阶段、竣工验收和决算审计阶段等项目建设全过程,将建设项目的造价控制在预定的投资额度之内,是提高项目投资效益的关键所在。 2017-05-17
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本文对目前常规工程量清单模式审计工作的具体内容、存在问题、解决办法和审计重点等进行了总结和分析。 2017-05-17
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加强项目施工全过程的造价管理，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式，正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。 2017-05-17
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审核签证不能只看签证单本身的工作内容，也不能只看上面签字是否完善，更不能仅根据此单计算签证费用，需要理论联系现场，过程中要多沟通，多了解，多研读中标文件，全面了解各分包单位的界面划分和分包工作内容，这样才能准确的把握签证费用的审核。才能合理的控制工程造价。 2017-05-17
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地上地下建筑需要保护 地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费 2017-05-17
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不管是学什么专业，若从事造价，必须取得造价员或造价师的资格证书，必须参加相应的培训和考核。对造价专业毕业者的要求是一样的，既然如此，还不如学其他专业，还可以多掌握些知识。 2017-05-17
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施工方往往故意高估冒算，甲方和咨询单位往往算得比实际消耗还少，这是由于所处的立场所决定的。 2017-05-17
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总之，工程量清单计价的施行，为建筑市场各方主体及建设行政主管部门的各相关管理机构带来了一次管理机制上的历史变革。 2017-05-17
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无论是编制清单人员还是承包商应该在这过程中吸取教训，提高自身水平走上专业化、精细化的道路。建设单位则应该往长远着眼，重在提高建设效率，这样才能够将清单计价的优势真正发挥出来。 2017-05-17
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建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，谁在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本，换取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。 2017-05-17
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工程量清单与现场的对比来确定价格，在一个山岭重丘区的桥路混合标段中，根据现场实际情况，30m跨径的桥梁基本上可以取消，并有充分的理由得到设计代表、业主、监理的认可，则在填写单价时，这部分价格可以压低。 2017-05-17
