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建设工程合同管理与索赔案例分析

  • 资料大小:66.6 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-12-20 16:31
  • 发布作者:听说,
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
建设工程合同管理与索赔案例分析
介绍: 工期可以顺延的原因 发包人原因:未能及时提供图纸及开工条件;未能及时支付工程预付款和进度款;未能及时提供施工所需指令和批准等;设计变更导致的工程量增加 客观原因:一周内非承包商原因停水停电停气造成停工累计超过8小时;不可抗力 质量检查和返工 承包人原因造成的质量不合格,承包人承担拆除、重做的费用,工期不顺延; 工程师检查如影响施工正常进行,检验不合格,费用、工期由承包人承担;否则由发包人承担。
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