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建筑行业BIM岗的薪资待遇，供大家参考！ 2017-09-14
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一个工程从开工到竣工有哪些资料？ 2017-09-13
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认真的组织了对事件类型及危险程度分析，特制定发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。 2017-09-13
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在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。 2017-09-13
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有特殊作业人员，需向项目部上报其工程相应的合格有效的特殊工程作业人员操作证复印件（如：电工、电气焊工、架子工、起重司索工、起重司机、起重机械安拆工、吊篮安拆工、场内机动车驾驶员、桩工等）。 2017-09-12
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项目工程部对工程进度进行总控制，负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 2017-09-10
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如果遇到工程工期紧，涉及专业多，施工队伍多，施工要求高等情况时，施工总承包单位应对整个工程进行协调管理，对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工，和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任。 2017-09-10
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为明确各施工阶段质量控制的重点，把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 2017-09-06
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大型公共建筑及工业厂房都有大跨度钢结构的影子，大跨度结构主要是在自重荷载下工作，为减轻结构自重，往往适宜采用钢结构作为主体结构。 2017-09-06
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工程建设完成后，必须经过竣工验收才能投入使用，竣工验收可以说是施工全过程的最后一关，想要一次性通过竣工验收，必须提前做好准备，下面一起看。 2017-09-06
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随着建筑市场的竞争日益加剧，对施工管理的要求愈发精细化。我们总结了施工管理中需要注意的问题，一起来看吧。 2017-09-06
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一个施工项目经理，无论工作多少年，都不可能熟悉每一项工艺。比如，房建的项目经理不熟悉桥梁，公路的项目经理不熟悉铁路。 2017-09-06
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施工现场的安全管理是至关重要的过程，任何工程都无法忽视安全的重要性，下面这些问答，有助于更好地完善对安全的认知！ 2017-09-06
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工程成本核算的对象，通常是具有工程预算书的独立建筑物或安装工程的单位工程。对在同一工地施工、结构类型相同、开竣工时期接近的各个单位工程，或在同工地施工 2017-09-06
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起重机械安装验收合格后应当办理使用登记，在机械设备活动范围内设置明显的安全警示标志。 2017-09-06
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在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。 2017-08-30
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要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案，记录培训内容、时间、课时、考核结果、取证情况、并注意动态维护、确保资料完整、齐全。项目部要定期检查劳务人员培训档案，了解培训开展情况，并抽查检验效果。 2017-08-26
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要谈项目经理应具备的基本能力和怎样当好项目经理，首先要弄清项目经理这个角色是干什么的和资质要求。 2017-08-26
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施工日志是施工资料中一份必不可少的文件。施工日记也叫施工日志，是在整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录 2017-08-23
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随着我国建筑施工企业项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。工程项目管理作为一门应用学科，其理论研究也越来越受到重 2017-08-23
