管理知识

房地产项目竣工验收全过程

住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的，物业公司宜参与验收工作 2017-06-28
如何下好项目资源这盘活棋

编制项目机具需求和使用计划，对进场机具进行安装验收，检查是否安全且性能良好，以及手续资料是否齐全。v 2017-06-28
整理报审资料，从这些入手就够了

将经设计签认的图纸存档作为施工的依据（随时存档图纸的变化)。 2017-06-28
有效提高工程质量只需这样做

随着工程建设的开展越来越广泛，单一的管理模式已经不适用于现在的环境，盲目套用模板很难达到优质管理，所以动态管理就显得很有必要 2017-06-28
质量验收轻松过关，只要走好这四步

建筑工程质量验收分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批的验收。通过与现行的质量标准进行比较，判断所见工程质量是否满足要求 2017-06-28
项目经理看清了，28个工程技术资料问题

对于无法返工重做或更换器具、设备的检验批，是否经有资质的检测单位进行检测鉴定，检测结果是否达到了设计要求 2017-06-28
掌握施组评审要点，对症下药更有效

施工组织设计是工程建设的基础性工作之一，也是必不可少的资料文件。想要编制的施工组织设计一次性通过评审 2017-06-28
项目进度节点全面管控

在项目管理中，应根据工程项目的进度目标，对各阶段的进展程度和项目最终完成日期编制经济合理的进度计划。 2017-06-28
五大施工决策未雨绸缪，助力工程提质增效

工程建设前，有很多的准备工作，如果没有经过充分地准备分析，就无法达到事半功倍的效果，我们整理了需要提前分析安排的方方面面 2017-06-28
8个提高施工管理效率的实用技巧

企业的决策常会出现失误，因此要实行内部人和外部人共同决策。外部人决策是指聘请外部董事、独立董事来进行。 2017-06-28
建筑工程十大“项目病”治理

一个工程在项目管理过程中，难免会遇到各种疑难杂症，如何对症下药，就显得极为关键！下文就常见问题进行一定的剖析，仅供参考！
工程资料管理常见问题及防治措施

工程资料管理是建设项目的重要组成部分，其可反映工程管理的全过程，具有重要作用。但目前工程资料管理仍存在很多不规范的现象 2017-06-28
最全项目经理安全工作汇总

项目经理作为工程项目的管控者，作为安全生产体系核心人物，其安全管理职责对项目至关重要。 2017-06-28
工程项目管理怎么管？

协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2017-06-28
牛人总结现场协调管控经验

施工现场关乎于不同单位的协调与管理，对于相关内容须制订管理办法，制订协调措施，以确保工程保质保量完成。 2017-06-28
项目经理就应该这样管理施工现场！

施工工地上，人员多、工种多、工序复杂，各岗位、各工序都应各施其责，否则很容易掐架！ 2017-06-28
优秀项目部施工管理定律

对于在建的工程项目，施工过程中的每个细节都是影响评价的重要因素，这是塑造施企影响力，打造企业品牌效应的重要因素 2017-06-28
项目管理十大流程

没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。 2017-06-28
现场管理经验大放送

“为什么他做的工程评价都这么高？” 其实很多时候，做法和道理大家都可以讲的条条是道，但就是在执行的时候，永远都是差那么一点点 2017-06-28
项目管理的十个经典法则

对于我们工程公司来说，项目是管理之基、效益之源、成本之根，由此可见项目管理的重要性。小 2017-06-28