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施工企业在履约过程中应主动积极地收集证据，尤其是能够证明“付款条件已满足”的证据。在有足够证据证明业主应该先付款但其未付的情况下决定单方停工，即可避免违约的风险。 2017-05-29
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随着金融危机不断向不同的经济领域、向欧美以外的发展中国家传导，我国对外承包工程在各个领域和地区市场都将受到不同程度的影响。 2017-05-29
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金融危机导致失业率上升，社会动荡加剧，中国企业承包境外工程可能引起当地就业、资源分配等各种利益冲突危险提高，在国外执行项目安全成本的投入增加。 2017-05-28
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浙江建筑业经过改革开放三十年间，经历了缓慢发展、高速发展、调整发展和稳步发展四个阶段，有了长足的进步，被全国业内人士称为“浙江现象”，其主要特征有五点。 2017-05-28
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工地监理会议是项目管理中的一项重要工作。在工程项目建设施工过程中，为保证施工进度、质量和安全，合理调配资源、降低施工费用，需要经常召开工地会。 2017-05-28
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建筑业总产值超过2000亿元的地区共有10个省市，占省市总数的1/3，总产值占全国建筑业总产值近2/3.除上述六个省市以外，辽宁、四川、河南、湖北四个省的产值十分接近，都是2000亿元多一点。 2017-05-28
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一是树立经营为先的理念。把企业比作一颗大树，经营开发就是这颗大树的根，根深才能叶茂，否则企业就如无本之木，发展就会受影响。 2017-05-28
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一是完善代建单位筛选制度。健全代建机构库。通过公开征集、专家评审选聘一批水平高、专业性强、经验丰富、诚信守约的代建机构作为备选单位，纳入代建机构库。建立入库机构绩效考评制度和违规退出机制，实行动态管理。 2017-05-28
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建立质量、成本、进度等多维空间数理模型，探寻最佳结合点，从一定的高度、深度、广度清晰地去分析项目中的各种问题，有效把握事物内在的联系、运动、变化与发展。 2017-05-28
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建筑工程项目管理内涵是“自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”，由此可见建设工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提。 2017-05-28
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在公司与业主签订建设工程委托监理合同后，根据实际情况设置监理部，由监理部与公司签定项目监理责任合同。同时为加强施工全过程监理工作的管理，由公司总师办制订监理工作检查、考核与评价办法，对监理部工作进行指导与管理。 2017-05-28
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项目质量管理要遵循质量管理体系，管理层在项目开始之前要制订项目质量管理计划和标准，并且在项目执行过程中要保证相关利害关系者都要知道本项目的质量管理标准。 2017-05-28
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众所周知，建筑施工企业的职工队伍流动性强，思想政治工作的难度比较大。建筑施工企业的党群组织，怎样才能与时俱进地培养与企业快速发展相适应的政工干部，将思想政治工作落到实处？笔者认为，应力保“五个到位”。 2017-05-28
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在实际的项目质量管理中，质量管理总是围绕着质量保证(QualityAssurance)过程和质量控制(QualityControl)过程两方面。这两个过程相互作用，在实际应用中还可能会发生交叉。正如引言所述，关于软件的质量，很难下一个非常明确的定义。 2017-05-28
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施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。 2017-05-28
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总的来说 ，团队可以定义为：两个或两个以上相互依赖的个体，为了实现某一特定的目标而组成的协作团体。 2017-05-28
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对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。 2017-05-28
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因此，工程协调配合界面管理亟待引起我们重视。在以后编制类似合同文本时，应重视这方面工作，使无论是总包、分包还是业主，在合同履行过程中能真正做到有据可查，减少不必要争执，最终起到控制工程建设和保证工程工期、质量的作用。 2017-05-28
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建立了以项目管理为基础的两级管理机构依据工程项目,公司建立了18个项目经理部,并对项目实行直接管理,减少了中间管理机构,便于公司政令进一步畅通。 2017-05-28
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在以后编制类似合同文本时，应重视这方面工作，使无论是总包、分包还是业主，在合同履行过程中能真正做到有据可查，减少不必要争执，最终起到控制工程建设和保证工程工期、质量的作用。 2017-05-28
