摘要：建筑施工过程中，质量控制是整个施工过程的重中之重，也是决定施工质量的核心。随着当下我国建筑业的发展，高质量高安全的建筑越来越受瞩目。因此，施工单位在施工过程中对质量控制的高低直接关系这工程项目的成功与否。笔者主要针对施工单位在施工过程中质量控制展开探讨。
关键词：建筑；施工；质量控制；
abstract: in the construction process, the quality control is very important in the entire construction process, and it’s also the construction quality core. with the construction industry development at present in china, the high quality and high security building has attracted more and more attention. therefore, the construction unit quality control is directly related to the project success in the construction process. the author mainly discusses the construction unit quality control in the construction process.
key words: construction; construction; quality control
中图分类号：tu71文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）
随着我国近年来基础设施建筑速度不断加快，建筑和房地产事业节节高升，施工过程中的质量控制显得越来越重要。不少施工单位因为在施工过程中没有做好相应的质量控制，导致我国现有部分建筑仍然存在安全隐患。施工过程中的每一个环节都是相当重要的，任何一点有问题都能造成不可估量的影响。故，本文将对此展开探讨。
1 建立健全建筑项目施工的质量预控
建筑工程是一项需要相当水平的系统工程，建立完善的质量预控制度，确定工程的目标体系、业务分工，制定完善的组织实施计划，预算质量控制各阶段的要求和措施等是避免项目出错的有效方法。
1.1 对施工项目的组织设计和项目计划做好预控
在工程动工之前，一定要把施工项目的组织设计和项目计划落到实处。鉴于施工组织管理的单方向性，做好充分的准备，对于将来施工过程的成功开展和有效地控制成本，具有重要的现实意义。为此，必须抓好项目计划的落实，防止脱离轨迹，计划和实行不一样，从而使对施工项目的组织设计和项目计划做好预控流于形式。具体可参考一下内容：工程开工前看、项目工程施工准备、紧急事故处理和安全措施、天气对项目施工的影响等。
1.2 对施工人员和生产要素做好预控
施工前，应做好图纸会审和技术培训等相关工作。要求各级作业人员对工程项目的各方面都做到心中有数，正确选择和合理分配各种机械设备，执行好各项技术政策，科学的组织各项工作。严格按照施工前的配置计划确定好各项技术设备到位。同时要考虑工程附近的地质和天气条件，加强预防，对施工过程中的通风、照明等，做好安全防护措施。严格按照组织设计和项目计划做好一切预控防护措施。
2施工项目原材料和混凝土的控制
原材料的选择和混凝土的配合比例，对工程建筑物的结构安全和防漏防渗有决定性的作用，也是工程项目能否达到高质量建筑的重要标志。当前，大多数办公建筑和民用住宅都具有良好的防渗防漏功能就是由其建筑材料良好的混凝土配比决定的。因此，建筑施工中原材料的选择和混凝土的配比也是施工单位控制施工质量的关键环节。
2.1做好原材料的质量控制
不仅要选择符合国家标准的水泥，且注重水泥的强度和烧火量，骨料的选择也应按照其规格、品种进行试验检测，不可采用不同源的砂石等，同时外加剂量也要符合国家标准。根据工程实施的条件和工艺，选择合适的量和品种。
2.2做好混凝土的配比控制
首先，要选择石子用量大、砂石级配比合适，于混凝土水灰比和石子最大径相符合的沙粒；其次，应结合当地气候和施工条件，对单位体积中的水泥用量适当控制，同时要符合和易性的特点，可确保混凝土强度高、变化小；最后，可掺入外加剂在混凝土中，改善其性能。各个工程项目对混凝土的要求不尽相同，我们应根据实际情况和项目要求，在混凝土的配比工程中，加入一定量的外加剂，进而使工程项目达到国家标准。
3施工进度和质量工序的控制
施工进度和质量工序的控制，是建筑施工最重要的阶段。在这段工程中，能否按要求按时完成项目，关系着工程的整体质量。一旦工作之中稍有疏忽，可能会造成许多的安全隐患，后果不堪设想。因此，严把质量关，做好工程建设的每一步，谨小慎微，使整个建筑项目的成果得到有效地保证，是施工建筑的关键所在。
3.1 施工进度的控制管理
对进度的控制管理，首先，我们要制定相应的进度计划，确定工作都能在工期内完成；其次，结合自身和地理特点，合理利用资源，实现最大限度的资源合理配置；最后，严格按照计划进行施工，并成立专门的质检小组，定期或不定期对各个施工队的工程质量做检查。同时，还应该注意天气形势，及时根据气候环境的变化相应的灵活制定相关对策。
3.2 加强对质量工序的控制
很多因素都会对工程的施工有所影响，我们只有将工程中可能不利于施工质量的因素进行合适的控制，才能保证整个建筑施工的质量，避免因某些个别因素造成不可估量的损失。
因此，我们因从以下方面着手：首先，质量控制因以人为核心。人作为工程建设的动力，调动其积极性、创造性和责任感对工程的早日完成有很积极的作用；其次，材料的过程控制也相当重要。从最开的的采购、运输、存储到使用整个过程的控制，都应该根据施工要求，力求在保证质量的前提下节省成本；再次，机械设备的应用也要引起重视。机械设备大大提高了生产的效率，使施工质量有了更好的保证，在工程项目中，应提倡依靠机械设备来进行施工，这样不仅工程进度会大大加快，效率也有所保证。
3.3 加强工程施工过程的监管力度
对于建筑施工的整个过程，要成立专门的项目小组，不仅要每天要在建筑工地巡视，及时发现和处理相关的不安全因素，同时定期对设备经行检查更新；不仅要对各个施工小队的项目进行相关指标的检测，同时对总的工程进度和各小队的进度心里有数；不仅要对施工项目中不完善的技术设备做好登记，为更新和创新做好记录，同时和本国或外国相关操作和技术作比较，为整个建筑工程抓好质量控制这一关。
参考文献:
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