摘要：本文结合笔者多年从业工作经验，主要对建筑室内装修工程施工的质量控制的一些具体措施进行讨论，以供装修人员参考 。
关键词：建筑室内装修；质量控制；工程质量；
一、影响室内装修工程质量的因素
1、影响室内装修工程质量的材料因素
材料的好坏直接影响着装修工程质量本文所指的材料包括原材料成品、半成品和构配件。材料质量是建筑装修工程的基础材料质量不符合要求工程质量一定不能够达标所以加强对建筑装修工程的材料质量管理是保证装修工程质量的基本前提。
2、影响室内装修工程质量的设备因素
装修施工机械设备是实现装修工程的物质基础，是建筑装修中必不可少的基础设施对装修工程质量具有直接的影响。先进的装修机械设备会给装修带来很大的方便，能够提高工作效率保证装修质量。所以在建筑装修中要考虑设备配置因素对机械操作人员进行专业培训持证上岗后要严格按照规范作业使其操作的设备在一定条件下发挥最大的效能而不是带来副作用。
3、影响室内装修工程质量的施工方法
施工方法是影响建筑装修工程质量的另一个重要的因素。施工方法主要指装修施工所采取的技术方案、工艺流程、管理手段、检测方法等。施工方案是否合理的进行，是直接影响装修工程质量的关键。在制定技术方案时要理论联系实践先到实地进行考察，然后从技术、工艺、经济等多方面进行考虑找到适合建筑装修工程的施工方案，有利于提高建筑装修工程的质量。
4、影响建室内修工程质量的施工人员
施工人员是实现装修的主体，为了避免出现装修质量问题应该增强施工人员的责任感，以达到保证工作质量的要求。在施工过程中顺目经理应该调动大家的积极性做好项目参与者的思想工作使项目组成员能够明确各自职责胺照程序完成工作。
二、室内装修特点
要想做好建筑室内装修工作，就要知道室内装修的特点，根据特点把握施工动向及进展。一般来说，首先建筑室内装修工期比较短，对工期要求上比较严格。一方面承建方由于到期交房等诸多的原因，要求装修工程早日完成。另一方面房屋业主急于入住，也希望建筑装修工程在较短的时间内完成施工。其次是工序间的依赖性、制约性比较多。房屋装修工序之间有互相依存关系，不能孤立完成，这在施工工种方面要求也比较多。再次是施工人员要有一定的专业知识，对施工人员的技术要求相当高，没有学过这方面知识或没有从事过类似工作的人，无法完成施工任务。
三、建筑室内装修工程施工质量控制
1、施工人员的控制
室内装修工程施工时，施工现场较为杂乱，所以需要管理人员对各施工操作人员的工作状态进行考查，并如实记录进工程档案当中。使施工人员充分的了解企业的管理制度，保证施工队伍的稳定性，这是保证工程质量的前提。在施工现场，需要对施工人员进行合理的配置，从而形成流水作业，使窝工的情况尽量避免，保证工期的顺利完成。
2、施工材料的控制
装修材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装修工程所用材料又受到业主的客观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货，从而即能保证质量又能节约成本，对于易碎或贵重材料，在施工现场单独存放，尽量减少人为的搬运次数。现场所剩边角余料如不能使用，则及时退回公司辅料库，以便其它工程使用。为了保证正常施工生产，公司对每一台设备都建立了维修档案，从而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具，由工程部按工种不同列出必备工具明细，入场前检查各工种自备工具是否齐全，保养是否良好，如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。
3、施工工艺的控制
施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
4、施工环境的控制
家装工程施工中对施工环境要求较为严格，对室温、干燥度及清洁度都有严格的规定。所以需要在现场施工时对各工序要进行科学合理的分配和安排，避免因施工所造成的二次污染。这需要关于结构方面、头顶部位、隐蔽工程、水电管线等工作需要先进行施工，然后才可进行饰面、头顶以下、包封、各灯、洁具及易污染和贵重材料等的安装工作后进行，同时如果施工时处于冬季时，则要注意室温的要求，采取保温升温措施时还要做好相应的防火要求。
5、质量验收的控制
各工序完成后则城朵对本道工序进行自检和互检工作，发现问题及时进行处理，同时还要做好相关的自检记录，在进行下道工序施工前，需要进行检查记录的交接工作，只有上道工序不存在问题后，下道工序人员方可进行施工。通过此项活动增强了工人本身的质量意识，加强了工人的责任感，如果不交接即生产，一旦出现问题，不是自己做的事也要承担责任。从而在操作人员中形成人人管质量，遍遍有把关。从根本上杜绝不合格品的存在。项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。
结束语
随着住宅建设水平的不断提高，建筑室内装修市场的扩大，室内装修行业之间的竞争变得十分激烈，而且人民对居住环境和居住质量的要求也越来越高，我国的建筑装饰装修行业也取得了良好的发展机遇，装修工程规模及数量呈不断增加的趋势，这也为施工企业带来了发展机会及挑战，施工企业要想在家装市场中占有一定的份额，则需要不断的加强施工的质量控制，在施工中加强监管的力度，从而打造出优质、高效的家装工程，在社会上树立良好的企业形象，在业主中羸得良好的口碑，从而加快企业的发展速度。
参考文献
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