体育场工程施工组织设计方案是指对体育场工程建设过程中的施工活动所需的各方面资源进行策划和安排，制定合理的施工方案，保障工程建设质量、工期和安全的重要工作。其具体内容包括：
施工现场地形、地质、环境等情况的勘察和分析，以及结构、机电、装饰等分部工程的施工方案设计，并根据实际情况调整施工方案。
编制施工进度计划，包括工期、设备调配、材料提供等方面的计划，明确各项工程施工任务的时间限制和要求，尽力保证施工按照进度计划进行。
拟定施工组织方案，包括现场临时设施、人员组织、物资调配、机械设备采购及调配等内容，以保证工程建设能按时、按质量等要求进行，同时保证施工安全。
对施工现场的管理和质量控制进行详细的规划，制定安全生产方案，对施工过程中所涉及的风险进行评估和控制。
制定施工现场消防、环保、安保等管理方案，以保障施工安全和环保方面的要求。
针对施工现场的各项工作，设计必要的施工图纸、施工汇总表、清单、分部分项工程量清册、物资清单等资料，并进行适当的调整和修正以适应实际工作需要。
施工现场协调管辖关系与业务关系，确定相应的监督检查机构和监督检查方法，制订各项组织管理制度和技术标准规范。
建立施工现场信息管理系统，及时汇总、分析和处理施工现场各项数据信息，为力保施工质量和进度提供有力的数据支持。
总之，体育场工程施工组织设计方案需要考虑很多因素，涉及工程建设过程中的方方面面，其目的是规划和安排施工现场所需的各方面资源，以保证工程建设按时、按质量、安全地进行。