建设工程进度计划是用于规划和管理建设项目的工程进展的时间表。以下是建设工程进度计划的要点：
1. 项目名称和地点：明确建设工程项目的名称和具体施工地点。
2. 项目开始和结束日期：确定建设工程的开始日期和预计完成日期，以确定整个工程的时间范围。
3. 分阶段工作：将建设工程划分为不同的阶段，每个阶段包括一系列相关的工作和任务。
4. 工作任务和工期：列出每个阶段的工作任务，并设置合理的工期，以便确定每个工作任务的开始和完成时间。
5. 人力资源和设备安排：确定每个阶段所需的人力资源和设备，并按照工期计划进行安排。
6. 关键里程碑节点：标注重要的里程碑节点，如基础施工、主体结构、装饰和验收等，以便监控和评估工程进展。
7. 资材和物资：确定每个阶段所需的建材和物资，并安排采购和供应计划，确保及时供给。
8. 质量控制和验收：确定质量控制的时间点和要求，并安排相应的验收工作，确保工程达到设计要求和质量标准。
9. 风险和问题处理：考虑可能出现的风险和问题，并安排相应的应对措施和时间，以确保工程顺利进行。
10. 监督和审批流程：确定工程监督和审批的时间节点，并与相关部门进行协调和沟通。
11. 进度变更和调整：在实际施工过程中，可能会出现进度变更的情况，需要灵活调整进度计划，并及时进行更新和通知。
12. 资金计划和支付安排：根据工程进度计划制定对应的资金计划，并安排相应的支付时间和方式。
13. 各方沟通和协作：建设工程涉及多个参与方，需要进行有效的沟通和协作，确保工作的协调进行。
以上是建设工程进度计划的要点，可以根据具体的建设项目和施工要求进行调整和补充。在编制计划表时，需要与相关部门、设计师、施工人员等进行有效的沟通和协调，以确保工程能够按计划进行，并及时解决可能出现的问题和调整工期。