介绍： 地产工程管理模式分析、地产工程质量保证体系与重点、地产工程计划保证体系与重点、地产工程管理保障的合约配合、通过减法学习龙湖地产工程质量 总部定期或不定期对项目工程部所管理的实体工程质量进行检查，根据检查分项要求进行评分 受建造过程影响，检查对关键的质量过程无法得到有效控制。工程质量管理的基础是施工单位、监理单位的质保体系管理水平，单纯的实体检查无法检验项目工程部的质量管理能力。工程质量缺陷分类检查重点不明确，挑“毛病”很容易
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