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《如何做好QC活动成果》培训讲义

  • 资料大小:60.7 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-05-28 14:24
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
《如何做好QC活动成果》培训讲义
介绍: 目标值是小组活动解决问题的程度,并为效果检查提供依据。 设定目标应注意三个问题: 1、目标要与问题相对应 (1)课题—现状—目标具有一致性 (2)目标不宜过多,一个适宜,最多不超过两个。 2、目标要明确表示,用数据说话,必须量化。 如:保证安全作业条件;杜绝由人引起原材料浪费 3、目标制定要有依据。 目标既要有挑战性,又必须能够实现。 如:返工率三个月分别为1.98、2.45、1.68 目标为月返修率:2
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《如何做好QC活动成果》培训讲义
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