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高速公路工程质量管理办法20p

  • 资料大小:212 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-12-28 15:05
  • 发布作者:齐翠
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍:               第一章 总 则     第一条 工程质量是施工企业的立身之本,是企业开拓市场、发展壮大的基础,为强化和规范内蒙古准兴重载高速公路AZ-1合同段A32工区工程质量管理工作,健全和完善质保体系,全面提高企业综合素质,根据合同要求和规范标准,结合本工程实际,特制定本办法 。     第二条 质量管理和质量保证,领导是关键,各级第一管理者和技术负责人必须对工程质量全面负责,工区各主要负责人对工程质量终身负责。     第三条 建立和完善工区统管、施工队自控、第三方监理、用户评价的工程质量管理机制;贯彻落实IS09001标准,保证质量体系持续有效运行,鼓励推广应用“四新技术”,建立优于国家及行业标准的企业内控标准,创建优质工程,安全、优质、高效的建设好内蒙古准兴重载高速公路工程。     第四条 树立以质量求生存,以质量求信誉,以质量求效益的质量管理经营理念,坚决执行“质量第一”的方针,深入开展创优活动,加强施工过程控制,做到样板引路,规范操作,努力为用户提供优质服务,建造精品工程。     第五条 质量管理工作是涉及各项专业、各部门、各班组的综合性系统工作,是难度和深度较大的工作。因此,各部门质检员应选配事业心和责任心强,有较高专业水平和丰富管理经验的有资质的技术人员担任,为保证工作的持续性和稳定性,质量管理人员不得频繁调动,如确属工作需要,应报工区经理批准。 管理方针和项目质量目标 管理方针:强化管理、信守承诺、建造满意工程;               保护环境、持续改进、确保健康安全。     第七条 项目质量目标     确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准及准兴重载高速公路验收的有关规定。工程一次验收合格率100%,优良率达到95%以上,并满足全线创优规划要求,杜绝重大质量事故,消除工程质量通病。 第三章 质量管理的组织机构     第八条 工区成立质量管理领导小组,经理任组长,总工任副组长,工区各部门负责人为成员。施工队相应成立质量管理领导小组,由队长任组长,技术员为副组长、组员由有关人员组成。施工队结合本工程实际建立健全质量管理小组,积极开展质量活动。     第九条 工区设安全质量环保部,设专职质检工程师,由总工程师直接领导,全面履行质量管理职责,施工队设专职质量检查员,从事施工过程中的检查工作。     第十条 工区及下属各施工队应有效地配合政府监督及监理工作,确保企业自检环节的有效性。           第四章 工程质量管量职责     第十一条 工区经理的质量职责    工区经理是质量第一责任人,应对许准兴重载高速公路AZ-1合同段A32工区承建工程项目的工程质量负全面领导责任,并对工程质量终身负责。    1.负责贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、接受上级质量管理部门的工作指导,确定准兴重载高速公路工程项目质量管理方针和目标。    2.负责组织建立质保体系,领导下属各级人员执行保证质量的规章制度和措施。    3.组织编制项目管理计划,领导质量管理小组展开工作、组织创优活动。    4.推行全面质量管理,开展质量攻关活动,并针对存在的质量问题分析其原因,制定相应的纠正和预防措施。    5.随时掌握工程进度和质量状况,严格执行质量奖罚,按“三不放过”原则处理质量事故。    6.确保本质量体系在本项目持续有效运行。 7.重视和支持质量管理部门有关人员工作,正常行使质量否决权。
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