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路基路面桥梁施工组织设计56p

  • 资料大小:722 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-04-16 15:39
  • 发布作者:钱哥
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍:    3.劳动力配置计划    3.1.劳动力需用量计算    为满足施工需要,我们将投入1个专业路基施工队、个专业路面施工队、2个专业桥涵施工队和1个综合施工队来完成本标段的施工任务,施工队直接由项目经理部管理。    3.2.劳动力动态管理    施工人员实行弹性编制,动态管理。    1)劳动力进场:根据项目劳动力动员计划以及现场施工需要,向公司逐月报送劳动力进场计划,并及时组织各类人员进场、退场。现场管理人员根据项目管理人员动员计划,结合项目实际需要,由项目经理会同有关单位,组织各部室人员陆续进场。    2)临时工的使用,由人事劳资员与劳动主管部门联系,按照国家的现行政策和有关文件要求,做到有计划地使用临时工,严格控制,并加强对临时工的管理。    3)按公司现行的有关规定,切实加强岗前培训,加强劳动纪律管理,加强法律、法规教育。    4)建立各项考核制度,推行激励机制,最大限度调动员工积极性与能动性。    5)严格推行定额管理,提高工效。    6)加强班组建设,落实各项岗位责任制。    4、任务划分及施工队伍安排    各施工队均在项目经理部的统一领导下,既分工负责又相互协作,按期优质完成本工程项目,所有技术岗位及关键岗位,均由我公司职工承担,施工高峰期所需人员,依据现场情况随时从我公司内部及当地补充。
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