介绍： 1、简介 310国道商丘境季庄至开封市界段改建工程，位于民权县境内。该项目310YJ-TJ8合同段起点桩号为K446+017，终点桩号为K461+000，全长14.983Km。 本合同段合同工程量清理现场304781m2，路基挖方224148m3,利用土方193291m3,借土填方218399 m3。 2、自然地理 （1）、气候：商丘市地处内陆，属暖温带湿润大陆性季风气候。年平均气温13.9～14.3℃左右，平均降雨量在686～873mm之间。 （2）、工程地质、水文：浅层穿行在黄河冲积平原上，该平原由黄河近代冲积物组成，地下水为第四系松散岩类孔隙水；土质以亚砂土和亚粘土为主；地震裂度为VII度区。 五、施工组织机构： 针对本合同的工程特点，根据全面质量管理理论和IS09000质量管理体系的设立原则，组建“310YJ-TJ8合同段项目经理部”，以加强对本合同段的组织管理和指挥。项目经理部项目经理1人、总工程师1人，内设办公室、工程部、质检部、安全部、计划合同部、设备物资部和财务处等。 项目经理部以项目经理、总工程师为决策层，以综合办公室、工程技术部、质检部、安全部、计划部、设备物资部和财务处为中间控制层，以施工队为现场实施层。 项目经理部各部门职责如下： 项目经理 项目经理是本合同段工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。 项目经理是本合同段质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。 项目经理是本合同段工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同段工程特点，制定文明施工管理细则。 项目经理是本合同段工程工期保证的直接责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，时适调整资源的配置，确保阶段、整体工期目标的实现。 项目总工程师 项目总工程师对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提供的有关质量方面的要求。具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量问题提出纠正、预防措施并进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大难题。负责本合同段工程项目的验工计价。 项目总工程师对本合同段工程安全生产的技术方面工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。 项目副经理 具体负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。 具体负责施工现场全面的文明施工管理，结合本合同段工程特点，指定文明施工管理细则。 根据项目经理的委托和授权，完成其他有关工作。 工程部 负责本合同段工程项目的施工控制：指定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 试验室 负责本合同段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比、土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。 测量班 负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据检验本合同段工程的施工控制网，负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作。 质检部 质检部依据公司质量方针和本合同段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量检察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验、不合格品、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。 计划合同部 负责对本合同段工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。 安全部 安全部负责依据安全目标制定本合同整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育。 设备物资部 负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加本合同段工程项目验工计价，评价各单位机械设备管理情况。 财务部 负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价指导各施工单位开展责任成本核算工作。 办公室 主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。 六、路基工程施工方案、施工方法： 1、施工前的准备工作 （1）测量：根据设计图纸和监理工程师提供的测设基准资料和测量标志，进行导线和水准点的复测及水准点的加密，并将复测结果报送监理工程师检查，待批复后，再根据导线点和设计图纸定出路线中桩和边桩。 （2）试验：（拟配备的试验检测仪器见前表4）在项目部组建中心试验室，配备相应的检测仪器和试验人员，资质达到临时一级水平，做好路基填料和水泥、砂石料检验以及有关混合料的试验，并将试验结果报监理工程师审核认可。 （3）驻地和施工点的建设：包括场地平整、水电设施、砼拌合站安装及调试筹备等。 （4）施工组织设计的修订，施工预算的编制，施工进度计划以及详细的工料机需用量计划的编排。 （5）落实各种材料的供应产地，根据工程需要采购部分材料进场。 （6）施工队伍以及机械设备的调迁进场。 （7）施工现场的准备工作，设备的安装与调试，取土场的落实。 （8）在公路用地范围内及其附近因影响施工必须拆除迁移的建筑物、障碍物和设施，根据图纸所示或监理工程师的批示进行拆除。 （9）根据施工总平面布置图与现场实际情况，布置好临时设施和安全防护设施。 2、路基加宽部分、施工方法和施工顺序 本项目路基土方挖方采用人工和机械配合，以机械为主。运输采用汽车运输，远运土方采用挖掘机或装载机，配合自卸汽车运输。路基填方采用推土机、平地机整平，压路机压实。路基整修、刷坡以人工为主，辅以机械。施工中与老路基结合处必须开挖台阶，新加宽路基必须宽填，以确保加宽部分的压实度和路基的整体稳定性。 1、路基挖方： ①严格控制挖方路段的几何尺寸，以机械为主，人工配合挖方。 ②挖方路基挖土前先做好地面排水设施，使路堑不积水，并在路堑开挖施工中沿道路纵向保持一定的纵坡，保证开挖过程中有利于排水。 ③路基开挖时，土方按土方调配计划及时运至填方地段，保证不妨碍路基排水和边坡稳定。 ④路槽以下填方大于80cm的路基，对基底整平、压实后回填土方；路槽以下填方小于80cm的路基或挖方路基均须处理至路槽以80cm。 路基填方： 清除表土及填前碾压：在路基填筑前，地表有杂物时，应将杂物清除，清除表土以机械清除为主，清除的厚度为15cm。必须根据设计断面进行分层填筑和压实，分层的最小压实厚度不应大于20cm。 取土： 根据项目的实际情况，路基、路面所用土方可从由当地政府指定取土场，施工单位机械取、运土方。 压实： 填方、挖方路基的基底均应进行压实。路基压实度应采用机械压实。压实机械的选择应根据工程规模、场地大小、填料种类、压实度要求、气候条件、压实机械效率等因素综合考虑确定。 在施工中严格控制土方的分层填筑，每层的压实厚度不得超过20cm，每填筑一层需按规范进行压实度测验，合格后方可施工下一层土方。 路基压实度： 施工中应严格控制填方路段路基压实度和路基设计标高，路基的整体稳定性。
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