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特大桥T梁预制施工方案

  • 资料大小:403 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2012-07-01 10:57
  • 发布作者:蹦蹦车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: (1)工程特点与难点 50米T梁是长大预制构件,实体高度高,起吊重量大,运输安装难度大。T梁预制质量要求高,工期紧。 (2)采取措施 1)加强组织机构 ①充分认识本标段预制施工的特点、难点,严格按照要求的施工程序,技术要求组织施工。 ②选派责任心强、素质高,具有丰富施工经验的施工管理人员和队伍,配备先进的机械设备及物资装备。 ③配备经验丰富的专职安全员,组建安全管理小组,负责安全措施的落实以及对外安全工作的协调。 2)技术管理措施 ①实施网络、形象进度管理制度。建立每单位工程、每季度、月进度网络计划和形象进度图,实行周形象进度控制,精心组织,精心施工,确保工期目标的实现。 ②结合本工程的实际情况,编制合理的施工组织设计,各分项工程开工前预先编制施工方案,向作业人员进行专项技术交底。 3)资源配置 根据本工程的特点和需要,进行本工程的资源配置: ①设备的配置:组织性能完好的设备进场,进行前期施工准备,然后根据施工进度,依次运输工程所需设备进场,用于本工程施工。 ②人员:选用能吃苦,具有丰富经验,业务素质高的各专项技术人员参与本工程建设。 4)质量安全 ①设现场试验室,充分利用技术资源的优势,控制原材料质量和施工过程质量。 ②实施质量、安全技术交底制度。在技术交底的同时,进行质量、安全技术交底,操作人员未得到交底,可以拒绝施工作业。 ③严格按照政府部门的规章制度和公司质量安全管理体系,建立现场质量、安全管理制度和奖惩制度,通过对工作质量的控制保证施工质量。 5)施工进度 ①编制结合工程实际的进度计划指导工程施工。 ②编制生产计划下达到队、班组,并利用计划和日调度进行计划的调节。
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