首页

  1. 首页
  2. 水利工作总结
  3. 内容

某县年度水利建设总结汇报

  • 资料大小:9 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-03-12 11:36
  • 发布作者:铜钱猫~
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 华容县2005年度水利建设情况汇报 华容县水利建设指挥部 我县北靠长江,南临洞庭湖,藕池河、华容河穿境而过,既是一个农业大县,又是一个水患大县。去年9月以来,我县在县委、县政府的统一部署下,实事求是制订了投资6500万元,投工800万个,完成土石方800万立米的水利建设整体工作目标,围绕目标,我县全面动员,抢抓时间,人机并举,展开了大规模的水利建设攻坚战,据统计,全县水利建设高峰期,共投入劳力12万人,出动各类机械2700多台,铺开水利工程5000多处。截止4月底,共投入资金近7000万元,已完成5000多处,投入工日810万个,完成土石方800多万立米,分别占市下达计划任务的105、108。其中完成大堤压浸19公里,大堤滑坡整治12处,水库处险18座,渠道疏洗374公里,山塘改造158处等。湖南电视台、岳阳电视台、岳阳晚报、长江信息报先后40多次播放和刊登了我县大干水利的新闻。我们的主要作法:1、强化了领导责任。水利工程实质上是一个领导工程,为保证对整个水利冬修的指挥领导,我们充分发挥各级干部的示范带头作用,以实际行动带领全县人民大干水利。一是落实了领导包干责任制。我们把全县干部组织起来,从县级领导到村组干部实行定岗、定位、定责,象防汛抢险那样分堤段把守,分工程把关,增强了每个干部的责任感和使命感。县委、县政府对县级领导和部门主要负责人制订了“两个一”的工作目标,即负责一个乡镇的水利建设,领办一项重点工程,实行一条鞭的包干负责制。44名县级领导和有关部门负责人全部落实到一线工地上,今年冬修在哪里,明年就包哪里的防汛,县委书记韩建国领办2处破大堤工程,抓农业的副县长蔡勋华领办内修工程。严格的责任制激发了领导干部的斗志,他们纷纷深入乡镇和工地,同农民奋战在一起,吃住在一起。鲇鱼须镇去冬今春铺开的工程较多,为确保按时按质按量完成任务,该镇将11名党政负责人全部分派下村,镇党委书记黎华平亲自领办大堤压浸工程,镇长领办治湖渠疏洗工程。其余党政负责人也都按部就班,任务不完,不回机关。二是加大督查力度。为掌握全县水利建设动态,县委督查室、县政府督查室、县水利建设指挥部联合组成督查组进行巡回督查,实行一周一通报,县电视台每周两次公布水利建设进度。还定期组织包乡镇的县级领导、部门负责人、乡镇党委书记召开流动现场会和战区讲评会,逐工期评比优劣,打分排队,张榜公布。为了营造竞争的环境和大干的气氛,县水利建设指挥部组织全县干群开展了劳动大竞赛。全县22个乡镇分为华容河、藕池河、洞庭湖、长江片四大战区,战区与战区之间,乡镇与乡镇之间,进行对手赛。分阶段,分区域组织检查评比,并把水利建设的成绩作为考核任用干部的重要依据。全县上下到处车水马龙,人头攒动,大干的气氛空前浓厚,真正做到了乡乡有重点,村村有工程。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
某县年度水利建设总结汇报
https://m.gc5.com/slgc/slzj/10441824.html