介绍： 地下室贵宾入口门斗、贵宾门厅、贵宾电梯厅、贵宾休息室、要人休息室及卫生间等部位；一层贵宾电梯厅、单联秘书长室及卫生间、管理委员会办公、技术代表、行政代表室、新闻代表室、单联主席室及卫生间、单协主席室及卫生间、单协秘书长及卫生间、大会组委会办公、竞赛办公室会议室、竞赛办公会议室、竞赛处长室、新闻发布厅、同声传译、比赛大厅等；二层贵宾休息厅、卫生间2-5、2-6等； 1.2.2专业分包：屋顶幕墙、一层幕墙、特种门窗、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、体育工艺专业等。 1.2.3普通装修部位：除设计明确的 精装修部位及专业分包外的其他部位。 1.3工程要求 1.3.1质量要求：鲁班奖。 1.3.2工期要求： 按甲方节点要求于2008年10月31日达到竣工条件。 1.3.3安全要求： 无重大伤亡事故。 1.3.4文明要求： 按济南市安全文明工地要求施工。 第二节.工程管理重点 2.1普通装饰工程施工内容： 2.1.1 地面基层施工（包括混凝土垫层、轻集料、砂浆找平层等）； 2.1.2地面面层施工（包括环氧地面漆自流平、塑胶、防滑地砖、磨光花岗岩、细石混凝土、抗静电架空活动金属地板、抗冲击难燃橡胶地板、硬实木复合地板、水泥压光等） 2.1.3抹灰（包括水泥砂浆、混合砂浆、耐水腻子等） 2.1.4涂饰（包括涂料、水泥压光等） 2.1.5饰面板（砖）（包括大理石板、防水瓷砖、玻璃棉毡铝板等） 2.1.6吊顶（包括矿棉板吊顶、纸面石膏板吊顶、穿孔铝合金板吸音吊顶、铝方格栅透空吊顶、铝合金天花板吊顶等） 2.1.7外墙涂料施工； 2.1.8踢脚（包括水泥踢脚、钛金不锈钢履面地砖等） 2.1.9木装饰工程（家具、门窗套等） 2.2工程材料： 2.2.1甲供材：及时向甲方提供材料用量和使用日期，进场后及时验收。 2.2.2甲方限价材料：根据向甲方提供的材料样品，根据工程进度进行材料采购，进场后验收，满足施工要求。 2.2.3其它材料：根据设计要求进行采购，供应及时，满足施工要求。 2.3施工管理重点： 2.3.1本工程涉及到土建工程未全部完工的情况下进行室内装修，专业项目配合多、保护工作较大，因此施工时应做好各专业的交叉配合，做好成品保护工作，垃圾不得集中堆放，应及时运出现场。 2.3.2本工程涉及各专业交叉施工，施工时应把安全文明施工、减少噪音、降低环境污染等作为本工程的重点。 2.3.3所有施工应注意控制材料进场时间，并合理组织材料堆放，防止扬尘，以保证施工合理有序和顺利进行 2.3.4本工程质量要达到优良等级及力争使本工程获得鲁班奖。工期安排较紧、任务重，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。 2.3.5质量管理重点：针对装修质量要求及工种、工序施工特点，在保证整体施工质量的前提下，施工中重点控制隐蔽项目施工，饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业，相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求（详见施工通病防治方案及质量控制重点和相关专业分部分项施工方案中质量保证措施）。 2.4现场管理重点 在施工质量方面，项目经理和质量管理员重点抓住施工工艺和质量检查等几个环节，施工中要求做到严格按图施工，按科学的操作工艺施工，按作业交底的要求施工，同时落实“三检”制度，尤其对已作好的隐蔽工程如吊顶龙骨制安、细木制作基层、墙面干挂石材金属基层等应及时会同业主和监理进行检查验收，如有问题开出整改通知单并限期整改，待复验合格才能进行下一步工序。 2.4.1多工种协调配合： 本工程施工将可能涉及室内装饰及强电施工、综合布线、消防、空调、给排水等多个专业工种，现场施工面积大，周期长，因此多个工种之间的协调配合尤其重要，这是工程保质保量按期顺利完成的重要环节，现场项目部应通过图纸会审，定期参加现场协调会，专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的顺利交圈和配合。
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