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严格按照我单位质量体系文件进行施工过程管理，建立健全完善的组织管理、质量保证体系，制定合理可行的岗位责任制，各负其责，按程序办事，保持组织体系的有效运行。 2019-01-09
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施工组织设计文件的质量控制要求是：一要使施工顺序、施工方法和技术措施等保证质量，二要进行技术经济比较，使质量既好，经济效果也好。 2019-01-09
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0.2.1本计划的目的是确定项目上的质量方针、质量目标和程序要求，全面系统地描述了项目部质量体系，所有章节条款是全项目部质量活动的法规性和纲领性文件 2019-01-09
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1、代表公司履行和业主签订的施工承包合同的全部条款，与公司签订工程内部承包合同，对工程质量从开工到竣工交付及保修服务负全面责任，并应承诺对工程质量终身负责。 2019-01-09
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为加强住宅工程质量管理，保护居住人员的健康安全，确保住宅工程的使用功能和观感质量，维护住户的合法权益，根据《建设工程质量管理条例》及国家工程质量验收规范，制定本要点。 2019-01-09
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自搅混凝土生产过程质量控制点多,容易造成质量隐患,而混凝土质量又是土建工程施工的重中之重,因此为加强混凝土生产和施工过程的质量控制及管理制度,提高现场自搅混凝土施工质量 2019-01-09
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第二条 项目经理部或项目管理部应坚定不移贯彻集团公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系，编制项目质量计划，进行质量目标分解；实施质量控制，实现质量目标。 2019-01-09
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1.1 符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规； 2019-01-09
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l.0.l为了规范区域内各项目部技术管理工作，落实“科学管理规范运行”的管理方针，提高工程质量，增加经济效益，依据国家和地方有关法律、法规，结合本公司具体情况，制定本标准。 2019-01-09
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1.1本条文是以现行法律、法规、施工规范、规程为依据，并结合我公司对工程的具体要求进行编制。本条文是对施工规范的有效补充。 2019-01-09
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施工项目文档归档管理办法，供大家参考！
2019-01-09
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1.2规范项目信息管理，做好项目各类信息的收集和整理工作，真实反映和记录项目管理的全过程，达到信息共用、资源共享，并为项目管理提供真实详细的现场施工资料。 2019-01-09
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落实集团公司、公司关于加强项目管理的要求，使项目施工技术管理工作达到规范化、标准化、制度化，在实际工作中更具有操作性。 2019-01-09
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本书共分为七章。第一章至第四章力求从实用的角度全面、系统地介绍预拌混凝土企业质量管理体系和试验室管理要点，以期从管理的角度提升混凝土的质量； 2019-01-09
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项目经理部工程部资料室设专职资料员负责技术资料的收集、整理、编目、归档，并定期对所收集的技术资料进行整理、交圈。 2019-01-09
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所有代表项目经理部外送的文件、函件、报表、报告等一般须经行政事务负责人审核并呈现请项目经理批准后，方能盖章送出。凡以项目经理部名义送出的文件资料应由项目资料管理员留底存档。 2019-01-09
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建筑装饰装修：为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物，对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。 2019-01-09
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为加强公司项目的开、竣工及收尾管理，规范开工、竣工过程中的各项工作，理顺项目管理工作流程，特制定本办法。 2019-01-09
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第一条 为了保证工程项目的正常履约，规范项目组织机构的建设，满足项目部人力资源的及时供给，根据《项目管理手册》的有关规定，结合公司实际，制定本办法。 2019-01-09
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在保证合同规定的质量和工期目标要求的基础上，为加强成本精细化管理，降低项目成本消耗，增强项目部的盈利能力和经济效益，根据相关规定，结合项目部的实际情况，特制定本办法。 2019-01-09
