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为提高公司在建项目工程质量、安全文明施工管理水平，加强各项目发展部在工程管理方面的交流，现根据公司领导指示由发展管理部牵头成立公司质量安全检查小组。 2019-01-09
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2、在施工过程中，项目管理者不得擅自离开管理岗位，如有特殊情况必须离开时，应经项目经理或技术负责人同意，但项目经理必须协商出临时代理人并使其清楚代理事宜。 2019-01-09
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第一条项目部接到施工图纸和有关技术文件后，项目总工程师应尽快组织有关专业人员进行内部审查；第二条实行总工程师负责制。核对工作应在总工程师和技术部门负责人领导下进行； 2019-01-09
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为了加强本工程幕墙资料的规范管理，提高工程管理水平，保证工程资料的实体质量，体现工程资料为工程质量验收的重要组成部分。 2019-01-09
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施工图会审管理办法，供大家参考！
2019-01-09
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3.1.1.2组织建立并完善本企业质量管理体系，明确质量管理目标，审定创优（高等级）计划，并确保企业质量目标和高等级创优计划的实现。 2019-01-09
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⒉施工现场临时用电专项施工组织设计应由施工单位电气工程师参加会审，施工单位技术负责人审批，项目总监审查签字。 2019-01-09
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第一条 为进一步规范设计变更、技术核定管理工作，保证工程施工及工程结算顺利进行, 特制定本办法。第二条 本办法适用于本企业范围内所有工程施工过程中的设计变更、技术核定工作的管理 2019-01-09
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5000套房建工程占地627公顷，南北向长3.1公里，东西向长2.9公里。其中单层房屋3677套，总建筑面积92.72万平方米，多层住宅共计155栋，1240套，建筑面积31.12万平方米。 2019-01-09
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1、国外项目的计算机设备（软件、硬件），由项目队根据标书文件要求和需要，自行决定配置和购买。考虑到设备供应商的维修和服务，凡国外有条件采购的应尽量在国外采购。 2019-01-09
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2.1.1 按照基本建设程序组织工程建设，开工前办理工程质量监督手续。2.1.2 根据工程建设的实际情况，建立、健全有效的工程质量保证体系，制定适合本工程的质量管理实施办法。 2019-01-09
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2.5电气、设备相关施工阶段：随进度预留、预埋、配电箱盒安装、灯具安装、上下水管线铺设、水箱等设备安装等； 2019-01-09
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施工技术交底是指工程施工前由主持编制该工程技术文件的人员向实施工程的人员说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题，是施工企业一项重要的技术管理工作。 2019-01-09
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规范各设计阶段的设计评审程序，加强对项目设计评审的监控，达到确保设计质量，控制成本的目的。 2019-01-09
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质量管理是指工程施工生产过程中涉及到的采购产品（原材料、半成品、成品）、中间产品（检验批、分项工程、分部工程）、最终产品的质量检查、验收和控制等与质量有关的管理活动。 2019-01-08
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遵照国家对建筑工程质量的一系列方针政策，为确保各项目部工程质量达到预定的质量目标，杜绝不合格品，加强质量管理，便于各项质量活动有章可循，依照“以质取胜”的质量方针目标 2019-01-04
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“质量是企业的生命之源，质量是企业效益的可靠保证”。为了实现施工现场质量的整体管理工作，对施工现场质量情况及时把控，搞好施工现场质量的各项基础管理工作 2019-01-04
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1.模板、支架及节点构造应合理，并有足够的承载能力，强度、刚度及稳定性，并便于组装和支拆。 2019-01-04
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施工细部做法指导及质量管理标准，供大家参考！ 2019-01-04
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楼地面工程施工质量检查指导书，供大家参考！ 2019-01-04
