-
目前我国大多数的道路路基工程的勘测设计在路基横断面设计中存在着模糊性，尤其典型的是路基土石方比例分配不确定性对工程造价带来很大影响。路基土石方比例分配的模糊性就是在于在横断面勘测过程中对某一桩号土石方的比例的分配一般都是按照勘测人员自己的眼光与识别能力进行土石方比例分配的确定。 2019-01-22
-
在公路工程建设过程中，招投标阶段是前期阶段，也是尤为重要的项目关键节点，它对整个公路工程的施工建设起到了全面规范、指导和控制的作用，特别是这一阶段对工程造价的预算管理和控制，更是直接影响到后期施工过程中的施工管理和成本控制，因而，招投标阶段可以说是整个公路工程项目建设的核心和灵魂。 2019-01-18
-
工程造价是一项较为复杂，影响因素很多的技术与经济相结合的综合性工作，涉及到设计、施工组织与技术、材料、经济市场行情和管理等多方面的知识。报价人员不仅要具备施工技术，概预算方面的知识，而且还要掌握大量的技术经济信息。 2019-01-18
-
在我国建筑工程过程中，由于涉及到多方协作，因此一般建筑施工合同主体比较多，主要有开发商、施工方、分包方、银行等等，甚至会涉及到政府审批机关。虽然在我国法律规定中，建筑工程的转包和分包都是有严格的限制，比如禁止非法转包和分包，禁止无资质主体建设。 2019-01-18
-
但是由于招投标体系在有些方面还不够完善，所以有些承包商就会以低于企业成本的价格来进行竞争，由此不仅破坏了招投标体系的正常秩序，同时也严重威胁到建筑项目的施工质量。 2019-01-18
-
由于工程量清单计价对于合同管理的影响主要集中在风险分配和计价方式的变化所带来的影响，因此本文主要针对合同管理当中涉及工程价款的确定及变更、工程结算环节等内容进行研究与探析。 2019-01-18
-
在建筑工程推行招投标可以保证工程的质量，加快工程的进度，从而有效降低工程的项目成本。推行招投标制度来管理工程造价问题不仅可以节约工程建设的成本，而且能够提高建筑企业的经济效益，使其在市场上有更高的竞争力。 2019-01-18
-
招投标阶段的造价控制不是简单意义的任意压价，让承包人无利可图，而是通过招标寻求一个符合市场行情且承发包双方都能接受的合理价格，以及针对这一价格制定出的调整办法，消除不平衡的投标报价，避免施工管理和竣工结算过程中的各种索赔、争议、投诉等。 2019-01-18
-
在建筑工程管理中，最主要的目标就是使建筑工程造价管理适应经济发展的需求，在进行造价管理的过程中，都应当适应经济的发展，因此社会应当加强对工程造价管理的力度，以此规范工程造价市场，为稳定市场经济做出一定的贡献。 2019-01-18
-
之所以需要控制和管理，主要是由于市场经济下工程造价的波动性引起的，随着市场的需求变化而变化，这需要业主实时的管理好各个阶段的整个建筑工程项目的造价，而在招标阶段进行的造价控制则尤为重要，因为招标价格得到良好的控制才能够让设计阶段的蓝图有可能付诸实践， 2019-01-17
-
在工程实际中，总承包单位往往会将部分专业工程分包出去，通过分包降低总的风险，提高工程的经济效益。由于建筑行业内部的分包管理体系不健全，很多总承包单位缺少一套严格的分包管理的制度，未能从合同角度强化质量、进度管理措置，形成有效机制； 2019-01-17
-
无可厚非，高效地实现对竣工结算阶段的工程造价控制和管理对工程项目的最后造价或最终工程财务决算都具有极其重要的现实意义。 2019-01-17
-
编制工程量清单是进行工程造价计算的前提条件，无论是对招标还是投标都非常重要。它是招标文件的重要组成部分，它是投标的重要基础，没有它市场公平竞争将不可能实现。编制工程量清单时，要坚持客观公正、科学合理、内容明确的原则。 2019-01-17
-
下面就施工阶段与竣工结算阶段分别谈谈建设单位如何合理确定和有效控制工程造价，以达到降低工程造价，提高投资的经济效益和社会效益的目的。 2019-01-17
-
工程项目在进行经营性项目资金筹措的过程中，除了项目资金本金以外，如果说资金存在不足，会直接采取银行借款的形式来进行补充。实际执行过程中，都是将银行的借款利息支出的全额，直接计入到相应的待摊投资支出项目之中，并且在这期间要确保相关的借款费用能够严格地使用会计准则来执行。 2019-01-17
-
责任成本管理则是在工程项目施工过程中，以工程项目部，班组和职能部门为责任中心，以项目成本中的可控成本为对象，通过预算管理、定额管理、会计核算等方法，确定目标成本和目标利润，对成本、费用的发生进行控制和考核。工程项目成本管理如何，直接关系到企业的经济效益，职工的收入，企业的生存和发展。 2019-01-17
-
一方面，我国目前市场经济发展水平与国外相比存在很大差距，市场竞争尚停留在低水平，大多数施工企业只能组织施工总承包，通过提高总承包管理降低造价的空间并不大。在这种情况下，提倡“低价中标”往往引发工程质量事故、工程安全事故和工程安全设施投入减少引发的安全隐患或安全事故； 2019-01-16
-
在国内外工程承包中，通过科学有效的工程合同索赔问题的处理，有利于承包商维护他们自身的合法权益，将施工工程的损失减少到最低。在具体的施工工程项目中，承包商的索赔范围是比较广泛的，对于那些不是由于承包商自身的因素所导致的施工工期延长或者施工成本提升的问题，都能够进行工程合同的索赔处理。 2019-01-15
-
工程建设项目的中心任务就是实现项目造价控制目标。从客观意义上讲，投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现；而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分，在项目建设管理中有着特殊的地位。当今工程造价的控制与管理已发展成一门独立的学科。 2019-01-15
-
通过对工程的结算进行全面、系统的检查和复核，及时揭露所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价，保证项目目标管理的最终实现。本人从事多年的工程预算的编制与结算的审核，现把在实践中的一些技巧总结出来，希望能对同行们有一点小小的启发。 2019-01-15
